- 家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理策略:以河南省為例
- 王肖芳
- 441字
- 2019-11-29 22:03:17
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以河南省家庭農(nóng)場(chǎng)主關(guān)于農(nóng)業(yè)的應(yīng)用為主,結(jié)合農(nóng)業(yè)公共產(chǎn)品理論、創(chuàng)新理論、農(nóng)業(yè)技術(shù)擴(kuò)散理論、結(jié)構(gòu)化理論,構(gòu)建以家庭農(nóng)場(chǎng)主、土地轉(zhuǎn)出戶、村集體為主體的家庭農(nóng)場(chǎng)結(jié)構(gòu),各主體在政府的監(jiān)督和指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo),打破家庭農(nóng)場(chǎng)中的規(guī)則,爭(zhēng)奪有限的資源,促使家庭農(nóng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)反復(fù)調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)家庭結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)平衡。
通過(guò)比較分析國(guó)外(日本、韓國(guó)、荷蘭、丹麥、德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、加拿大)和國(guó)內(nèi)(上海松江模式、浙江寧波模式、安徽郎溪模式、湖北武漢經(jīng)營(yíng)模式、吉林延邊模式)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)國(guó)內(nèi)家庭農(nóng)場(chǎng)成功案例的研究,進(jìn)而提出適合河南省的家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。
從河南省家庭農(nóng)場(chǎng)各主體與結(jié)構(gòu)互動(dòng)的角度,圍繞以獲利為目標(biāo)的家庭農(nóng)場(chǎng)戶、以保障為目標(biāo)的土地流出戶、以穩(wěn)定為目標(biāo)的村集體三方提出相應(yīng)的對(duì)策建議,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、糧食增產(chǎn),促進(jìn)村莊的和諧穩(wěn)定,從轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)科技方式、提高科技意識(shí)、健全農(nóng)業(yè)科技體系等方面進(jìn)行科技推廣,并在家庭農(nóng)場(chǎng)準(zhǔn)入退出制度、金融服務(wù)制度、家庭農(nóng)場(chǎng)監(jiān)管制度等方面進(jìn)行制度創(chuàng)新。
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