第三章 人力資源綜合管理制度

一、公司人事管理制度

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮，并保護其合法的利益。公司人事管理制度是規(guī)范人事管理工作的文件，是人事管理工作的行為準(zhǔn)則。在公司人事管理制度的規(guī)范和調(diào)整下，公司的人事工作一定能夠有條不紊地進行。

公司人事管理制度范本

第一章 總則

第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第二章 人才招聘

第三條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認(rèn)真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

第四條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第五條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第三章 錄用

第六條 本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種方式，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。

第七條 新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用。但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。

第八條 試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：

（一）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

（二）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

（三）身份證原件及復(fù)印件。

（四）一寸半身免冠照片二張。

（五）試用同意書。

（六）其他必要的證件。

第九條 凡有下列情形者，不得錄用：

（一）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

（二）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

（三）吸食毒品或有其他嚴(yán)重不良嗜好者。

（四）貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

（五）患有精神病或傳染病者。

（六）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。

（七）體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。

（八）其他經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第四章 待遇

第十條 本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

第十一條 員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。

第十二條 月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的賬戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

第五章 福利

第十三條 試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險。

第十四條 公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險，其費用由公司支付。

第十五條 公司依據(jù)有關(guān)勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

第六章 休假

第十六條 員工除周六日外，還享有以下有薪假日：新年元旦（1月1日放假1天）、春節(jié)（農(nóng)歷正月初一、初二、初三放假3天）、清明節(jié)（放假1天）、勞動節(jié)（5月1日放假1天）、端午節(jié)（放假1天）、國慶節(jié)（10月1日、2日、3日放假3天）、和中秋節(jié)（放假1天）。由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日加班。

第十七條 一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。員工探親假期間，原待遇不變。

第十八條 春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。

第七章 培訓(xùn)

第十九條 為提高公司員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

第二十條 新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新進公司的前三個月內(nèi)進行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。

第二十一條 對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。

第二十二條 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

第八章 考核

第二十三條 公司人事部每年底組織年終綜合考核。

第二十四條 年終考核采取個人書面述職（總結(jié)）、口試、筆試等多種形式進行，考核結(jié)果作為本年度評選優(yōu)秀員工、下年度干部聘任的重要依據(jù)。

第二十五條 對考核不適任的員工可以按照有關(guān)規(guī)定終止勞動合同，也可以進行內(nèi)部崗位調(diào)整，如不服從調(diào)整或調(diào)整后仍不適任應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定終止勞動合同。

第九章 調(diào)職

第二十六條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可以隨時調(diào)動員工的工作部門或工作地點，被調(diào)員工應(yīng)遵守。

第二十七條 人員調(diào)動應(yīng)遵守“人盡其才，才盡其用，才職相稱”的原則。

第二十八條 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應(yīng)于30日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。

第十章 解聘

第二十九條 員工有正當(dāng)理由可申請辭職，要求辭職的員工應(yīng)提前一個月向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面申請，經(jīng)公司人事部批準(zhǔn)后，辦理離職清單及其他手續(xù)。

第三十條 對不能勝任現(xiàn)職工作又無法安排其他崗位的員工以及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，用人部門應(yīng)提出書面報告，經(jīng)主管部門簽署意見，人事部批準(zhǔn)后予以辭退。

第三十一條 辭職、辭退員工必須在離開公司前交清工作和辦妥離職清單及其他手續(xù)方可離開公司，否則公司將追究其經(jīng)濟責(zé)任直至法律責(zé)任。

第三十二條 公司因經(jīng)營情況變化辭退員工，應(yīng)提前一個月通知員工。

第十一章 工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條 員工工作守則包括：

（一）每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

（二）樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

（三）員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

（四）要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

（五）具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

（六）明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

第三十四條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

（一）職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度。

（二）職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理。

（三）職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密。

（四）職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動。

（五）在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)。

（六）公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情。

第十二章 附則

第三十五條 本制度應(yīng)用中的問題，由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條 本制度未盡事宜，由公司在適當(dāng)時間再作補充規(guī)定。

制作提示

1.明確制度制定目的、適用范圍。如規(guī)定為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。參見上文第一、二條。

2.明確人才招聘有關(guān)事項。如規(guī)定總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。參見上文第三、四、五條。

3.明確錄用的有關(guān)事項。如規(guī)定本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。參見上文第六、七、八、九條。

4.明確員工有關(guān)待遇規(guī)定。如規(guī)定本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。參見上文第十、十一、十二條。

5.明確員工福利規(guī)定。如規(guī)定公司依據(jù)有關(guān)勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。參見上文第十三、十四、十五條。

6.明確員工休假制度。如規(guī)定一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。參見上文第十六、十七、十八條。

7.明確員工培訓(xùn)制度。如規(guī)定為提高公司員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動。參見上文第十九、二十、二十一、二十二條。

8.明確員工考核規(guī)定。如規(guī)定年終考核采取個人書面述職（總結(jié)）、口試、筆試等多種形式進行，考核結(jié)果作為本年度評選優(yōu)秀員工、下年度干部聘任的重要依據(jù)。參見上文第二十三、二十四、二十五條。

9.明確員工調(diào)職、解聘事項。如規(guī)定本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可以隨時調(diào)動員工的工作部門或工作地點，被調(diào)員工應(yīng)遵守。參見上文第二十六、二十七、二十八、二十九、三十、三十一、三十二條。

10.明確員工工作守則和行為準(zhǔn)則。如規(guī)定每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。參見上文第三十三、三十四條。

11.明確制度的施行時間等。參見上文第三十五、三十六條。