第六章 工業(yè)發(fā)展與人力資源:發(fā)明家的分析

第一節(jié) 引言

從這一章開始，用三章的篇幅研究工業(yè)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步或技術(shù)創(chuàng)新的必要條件，包括人力資源、市場條件和政府的政策。^[1]本章討論人力資源中的一個(gè)特殊人群———發(fā)明家。人力資源包含很多側(cè)面，從微觀角度看，既有企業(yè)家，也有技術(shù)人員、管理人員以及工人，這些人從不同的層面和角度對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如果沒有有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家，一個(gè)企業(yè)不可能發(fā)展；如果沒有訓(xùn)練有素的管理人員和技術(shù)人員，就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；如果沒有紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)熟練的工人，很多具體問題也難以解決。

這里之所以研究發(fā)明家這個(gè)群體，原因在于我們的如下認(rèn)識(shí)：工業(yè)化乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力是技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的直接參與者在企業(yè)內(nèi)部是經(jīng)營者、技術(shù)人員和研發(fā)人員，經(jīng)營者負(fù)責(zé)決定是否從事某項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，技術(shù)人員則負(fù)責(zé)日常技術(shù)的管理和維護(hù)，研發(fā)人員專門從事技術(shù)創(chuàng)新。如果把視線放寬一些，跳出企業(yè)，實(shí)際上參與技術(shù)創(chuàng)新的不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的人員，還有社會(huì)上的其他人，我們把這些從事技術(shù)創(chuàng)新的人員統(tǒng)稱為發(fā)明家，而事實(shí)上他們也的確是發(fā)明家。

至今為止，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究發(fā)明家與技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的成果并不多見，較早的有Schmookler（1957）、Jewkes等（1969）等，在日本有石井正（1979）和清川雪彥（1995），不過關(guān)于近代日本的研究都局限于纖維產(chǎn)業(yè)^[2]，應(yīng)該說是行業(yè)的案例研究，本章的分析是針對全部制造業(yè)而不是單獨(dú)分析個(gè)別行業(yè)的。