一 研究背景

社會組織從業者是實現政府職能轉移、滿足基層社會需求的最終實踐者。他們通過社會服務，一方面完成政府讓渡給社會的各種職能，另一方面滿足基層社會需求。因此，擁有一批數量大、質量高、人員穩定的社會組織從業者，是政社分開與合作背景下成功實現基層社會治理的重要基石。受我國社會組織領域發展較晚、成熟度較低的影響，該領域面臨人才流失率較高的現實困境。在以往研究中，為探討影響社會組織從業者流失的原因和對策，研究者們多以“流失（或流動）”作為因變量（或者探討的起點）展開研究（方英，2015；姜海燕、王曄安，2016；李學會，2014；孫鴻平、劉江，2017；孫力強、李國武，2018）。這些研究的共同特征是在分析影響社會組織從業者流失的原因后，反向提出留住社會組織從業者的應對策略。但是，問題在于這種反向建議并不等于影響社會組織從業人員成功留在本領域的原因。基于社會組織從業者的重要性及以往研究思路的困境，應該直接從正向的角度來展開研究。社會組織從業者生涯承諾是可取的研究議題。主要原因在于，生涯承諾在內涵上直接反映了社會組織從業者對社會組織領域的投入程度。它不再將社會組織從業者限定在某個特定的組織或崗位，進而拓寬了對從業者職業行為的認知。由此，本研究將探討社會組織從業者的生涯承諾及其影響因素和機制，并在探討結果的基礎上提出針對性較強的建議。