序

自從習(xí)近平總書記提出精準(zhǔn)扶貧的偉大戰(zhàn)略，確立到2020年實(shí)現(xiàn)全面脫貧的宏偉目標(biāo)后，全國(guó)上下，特別是貧困地區(qū)掀起了一場(chǎng)中華民族從未有過，乃至全人類從未有過的脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)。這個(gè)攻堅(jiān)行動(dòng)之宏大，涉及人數(shù)之眾多，投入經(jīng)費(fèi)之巨大，改善民生之迅速，取得的成就之顯著，必將載入中華民族之史冊(cè)、人類發(fā)展之史冊(cè)。

本研究從入戶調(diào)查入手，真實(shí)記錄了布朗族、彝族貧困鄉(xiāng)、貧困村、貧困戶的貧困狀況，用數(shù)據(jù)和案例記錄了改變貧困狀況的生動(dòng)過程。在研究中發(fā)現(xiàn)的很多因地制宜的方法值得推薦。在易地搬遷中的“能平不坡、能城不鄉(xiāng)、能鄉(xiāng)不村、能大不小、能多層不獨(dú)院”的做法，在就業(yè)扶貧中的“堅(jiān)持能外部不內(nèi)部，利用好外部資源；堅(jiān)持能城市不農(nóng)村，利用好外部空間；堅(jiān)持能工業(yè)不農(nóng)業(yè)，利用好外部產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持能現(xiàn)有不求異，利用好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持能產(chǎn)業(yè)不公益，創(chuàng)造財(cái)富最大化；堅(jiān)持能公益不兜底，消耗財(cái)富最小化”的做法，在產(chǎn)業(yè)扶貧中的“品種、品質(zhì)、品牌一體化，收益、收效、收入一體化，物流、人流、網(wǎng)流一體化”的做法都給我留下了深刻印象。

本研究選擇了云南省保山市施甸縣的兩個(gè)人口較少民族貧困鄉(xiāng)——木老元和擺榔，鄉(xiāng)里的人數(shù)雖少，但其扶貧和脫貧具有特別的意義。布朗族既是一個(gè)人口較少民族，又是一個(gè)“直過民族”。兩鄉(xiāng)里除了少數(shù)外出上大學(xué)的人之外，村民中的大部分人講不好當(dāng)?shù)氐臐h語，更不會(huì)講流利的普通話。即便是這樣的落后狀況，中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)政府能夠帶領(lǐng)整鄉(xiāng)各民族人民脫貧，正是本書所要表達(dá)的全部?jī)?nèi)容和意義。

是為序。