完美世界：創(chuàng)造文化精品追求完美

證券時報記者 劉釗

完美世界CEO蕭泓說：“影游融合應(yīng)該有三個層面的含義，第一個是IP設(shè)計層面的互動，第二個是營銷的互動與融合，第三個是人才的互動與融合?！?/p>

完美世界成立時間并不算早，但公司在資本市場的一系列動作堪稱迅捷：公司2004年成立，3年后成功赴美上市；2008年成立影視公司，打通影游互動；2014年影視公司借殼A股上市；2015年游戲公司完成私有化退市；2016年游戲業(yè)務(wù)注入上市公司，完成回歸A股之路。

一步步走來，完美世界成為中國最大的影游綜合體企業(yè)。

在完美世界校園招聘的公司文化介紹中，“有夢”列公司核心理念的第一位，完美世界尋求的是共同實現(xiàn)夢想的同行者。這樣一家懷揣夢想的企業(yè)，是如何迅速成長為國內(nèi)文化行業(yè)龍頭企業(yè)的？證券時報“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”報道組走進完美世界，試圖揭開屬于完美世界的那一場“尋夢環(huán)游記”。

奇跡：成立三年赴美上市

時間回到2004年，完美世界在這一年的3月份正式成立。此時的完美世界游戲業(yè)務(wù)在這一年剛剛起步。

到了2005年，完美世界就迎來了改變公司命運的重量級作品。2005年11月，游戲《完美世界》公測，以自主研發(fā)的3D引擎和來自《山海經(jīng)》的中國傳統(tǒng)經(jīng)典內(nèi)容大獲成功。

2006年是完美世界發(fā)生質(zhì)變的一年，完美世界開始走向世界。游戲《完美世界》走出國門，于2006年7月登陸日本市場；2006年9月，公司推出改編自當(dāng)時熱門情景喜劇的游戲《武林外傳》，此游戲后來實現(xiàn)在多國上線。

2007年完美世界迎來了資本市場的擁抱。2007年4月，完美世界根據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說改編的游戲《誅仙》上線，成為公司長盛不衰的幾大經(jīng)典作品之一。2007年7月，完美世界游戲成功在美國納斯達克上市。

成立3年就成功赴美上市，完美世界游戲成為繼盛大和九城之后，登陸美國納斯達克的第三家游戲公司，創(chuàng)造了屬于完美世界的奇跡。

在完美世界CEO蕭泓看來，這一切都源自公司2004年自主研發(fā)的3D引擎。我們了解到，完美世界的3D引擎當(dāng)時在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，應(yīng)用在游戲制作上面，把游戲從單機游戲制作成網(wǎng)絡(luò)游戲，這項突破性技術(shù)適應(yīng)了當(dāng)時的市場趨勢并取得了巨大的成功。后來，公司創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀作品，取得了業(yè)務(wù)與業(yè)績上的快速發(fā)展。

擴張：從游戲公司到影游綜合體

完美世界的出海有兩層意思：一層是指它赴美上市；另一層則是它的業(yè)務(wù)在海外開展進行。完美世界這兩個層面在2008年都迎來大事件。

第一件事是，完美世界在歐美建立了自己的團隊。此前完美世界的游戲出海都是賣給海外代理商，2008年完美世界則派人在美國建立了自己的子公司。

我們從蕭泓處了解到，從當(dāng)年中國整個游戲市場來看，完美世界是第一家這樣做的公司。美國是最老牌的游戲市場，市場大、人才眾多，競爭非常激烈。完美世界將中國文化元素同美國研發(fā)實力相結(jié)合，最終在美國取得了成功，這對于公司來說是里程碑式的事件。

2008年，這家公司還做了第二件影響深遠的大事：完美世界影視成立。

時至今日，完美世界影視的業(yè)務(wù)涵蓋精品內(nèi)容、藝人經(jīng)紀、綜藝娛樂、影游聯(lián)動、國際業(yè)務(wù)和投資等領(lǐng)域。目前擁有鑫寶源、華美時空、完美蓬瑞、完美建信、江何工作室等，以及孵化的工作室和創(chuàng)作團隊。

彼時，影游互動還沒人提及，但完美世界看到了影視和游戲的很多共通之處——它們都是講故事，都會給人帶來某種沉浸其中的娛樂感受。游戲是用畫面視覺和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段來講故事，影視則是用傳統(tǒng)畫面和視覺技術(shù)來展現(xiàn)故事，因此完美世界很自然地開始做一些影視作品?，F(xiàn)在來看，完美世界成立影視公司這一步，奠定了今天影游綜合體的重要基礎(chǔ)。

成立以來，完美世界影視投資拍攝了諸多優(yōu)秀作品，也收獲了多項知名獎項，包括電視劇飛天獎、白玉蘭獎、華鼎獎，電影華表獎、大眾電影百花獎、金馬獎等。2014年7月，完美世界影視出品的《北京青年》《老有所依》和《失戀33天》等影視作品被作為國禮贈送給阿根廷總統(tǒng)。

蕭泓之所以會如此強調(diào)成立完美世界影視的價值，不僅是它在業(yè)務(wù)上的補足意義，更重要的是它為完美世界游戲回歸A股，建立影游雙引擎，打造中國最大的影游綜合體創(chuàng)造了良好的條件。

2014年8月，完美世界影視借殼金磊股份登陸A股市場。2015年5月4日，金磊股份更名為完美環(huán)球。

和當(dāng)時不少中概股遇到的價值被低估情況一樣，完美世界也認為公司價值在納斯達克沒有得到充分體現(xiàn)。隨著眾多中概股紛紛私有化回歸，完美世界于2015年1月啟動了回歸A股的準備工作。

2015年1月2日，完美世界宣布收到公司董事長池宇峰發(fā)出的每股20美元的私有化提議。2015年7月29日完美世界宣布完成所有私有化工作，并從即日起退出納斯達克。2016年4月，完美環(huán)球通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式成功將完美世界游戲注入上市公司。

2016年7月，完美環(huán)球正式更名為完美世界。至此完美世界正式回歸A股市場，并且完成其上市體系影游業(yè)務(wù)的全面重組。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，完美世界立足內(nèi)生業(yè)務(wù)，借助資本市場力量，構(gòu)造自身版圖，是私有化回歸的完美案例。

筑競爭護城河：三大戰(zhàn)略

在采訪完美世界的過程中，完美人說得最多的就是公司“精品化、國際化、多元化”戰(zhàn)略。CEO蕭泓甚至表示，完美世界的核心競爭力就集中在這三個方面。

一、精品化的價值

完美世界旗下《完美世界》《武林外傳》《誅仙》《神雕俠侶》《射雕英雄傳》等精品游戲都已歷經(jīng)多年，但是仍然受到許多玩家的喜愛和歡迎，形成了較強的品牌效應(yīng)。這些都凸顯了精品的價值，也打破了外界一直以來對于游戲生命周期短的固有印象。

在蕭泓看來，其實精品游戲的生命周期非常長。

一方面，游戲產(chǎn)品與傳統(tǒng)影視作品不一樣，游戲會預(yù)設(shè)一個世界觀，在此基礎(chǔ)上不斷更新，內(nèi)容不斷增加；增加新的職業(yè)，增加新的地圖，讓故事有延展性。所以游戲應(yīng)該是一個更長遠的事情，而且第一部出來以后，能不斷地增加，自然延續(xù)到第二部。

另一方面，游戲是一個連續(xù)的娛樂體驗，一旦游戲的世界觀抓住了人心，人就喜歡沉浸其中。同時，游戲?qū)⑿碌臇|西不斷展示在用戶眼前，用戶每天只要花一定的時間，就能享受到不同世界里的生活，而且能讓人持續(xù)不斷地獲得完全不同的互動式娛樂體驗。這些都是精品游戲獨具的價值和魅力所在。

二、國際化的布局

完美世界在中國網(wǎng)絡(luò)游戲海外出口中已經(jīng)連續(xù)多年排名第一，從2011年至2017年，完美世界6次位列中國文化企業(yè)30強，并4次獲評年度國家文化出口重點企業(yè)。

國際化是一件長期的事情，完美世界一直在持續(xù)進行國際化布局：2017年，完美世界在游戲業(yè)務(wù)方面的布局，是通過《無冬OL》主機版、《深海迷航》等一系列作品提升公司在海外市場的知名度；影視業(yè)務(wù)方面，則與環(huán)球影業(yè)之間的片單投資收獲頗豐，在第90屆奧斯卡頒獎典禮上，公司參與投資及出品的《至暗時刻》榮獲最佳男主角、最佳化妝及發(fā)型設(shè)計獎，《魅影縫匠》榮獲最佳服裝設(shè)計獎，提升了公司在國際市場上的品牌影響力。

完美世界通過收購歐美等業(yè)內(nèi)頂級游戲團隊，整合全球游戲生產(chǎn)、運營、IP等資源，實行國際化發(fā)展。完美世界旗下法國團隊打造的《非常英雄》，在產(chǎn)品中融入中國傳統(tǒng)文化《西游記》的相關(guān)內(nèi)容，成為中國文化企業(yè)整合全球資源、融合海外文化的一個創(chuàng)新。

總體來說，完美世界國際化經(jīng)驗可以總結(jié)為四個階段：第一階段是產(chǎn)品授權(quán)；第二階段是自己提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，請當(dāng)?shù)睾献骰锇榘l(fā)行；第三階段是在全球建立自己的分支機構(gòu)生產(chǎn)精品；最后一個階段則是組織全球頂尖人才，網(wǎng)羅全球優(yōu)秀資源，聯(lián)手合作，潛心打造用戶喜聞樂見的精品。

三、多元化的聯(lián)動

作為中國最大的影游綜合體，完美世界采取IP全產(chǎn)業(yè)鏈運營方式，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的融合互動、協(xié)作共贏，充分開發(fā)IP價值，推動公司的多元化泛娛樂產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展。

單從2017年度看完美世界的多元化泛娛樂布局：公司在游戲業(yè)務(wù)方面，平臺化機制建設(shè)進一步深化，端游、移動游戲、主機游戲三駕馬車多元化發(fā)展；影視業(yè)務(wù)方面，公司聚合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，在電視劇、網(wǎng)劇、電影及綜藝節(jié)目等方面持續(xù)發(fā)力，拓寬影視業(yè)務(wù)娛樂矩陣；外延式拓展方面，公司利用平臺優(yōu)勢聚攏了多個優(yōu)秀游戲及影視制作團隊，先后投資了嘉行傳媒、新片場傳媒、同心影視等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，并與威秀娛樂集團、WME-IMG在電影方面達成戰(zhàn)略合作，進一步深化泛娛樂布局。

具體到產(chǎn)品層面，完美世界旗下“神犬小七”目前已經(jīng)有網(wǎng)文、手游、音樂劇、紀錄片、漫畫、有聲書等幾十類衍生產(chǎn)品，實現(xiàn)泛娛樂多業(yè)態(tài)的聯(lián)動，樹立了行業(yè)標桿。

完美世界正是堅持了精品化產(chǎn)品、國際化布局、多元化泛娛樂聯(lián)動，才為公司筑建起足夠高的競爭“護城河”。

如何保持連續(xù)業(yè)績增長？

在歷經(jīng)了精彩的神奇旅程后，完美世界回歸A股也迎來了業(yè)績收獲期，近年公司業(yè)績連續(xù)穩(wěn)步增長：2015年，完美世界實現(xiàn)凈利潤2.88億元，同比增長52%；2016年，公司實現(xiàn)凈利潤11.66億元，同比增長768%；2017年實現(xiàn)凈利潤15.05億元，同比增長29%；2018年前三季度繼續(xù)保持增長逾三成，凈利潤為13.73億元。

在穩(wěn)定的業(yè)績之上，完美世界會如何走下去，能否繼續(xù)“神奇之旅”呢？蕭泓的回應(yīng)是，完美世界將堅定“精品化、國際化、多元化”的戰(zhàn)略，不會為了追當(dāng)前的行業(yè)熱點而湊熱鬧。

對于曾火熱一時的以《旅行的青蛙》為代表的女性向游戲，蕭泓的看法是，游戲?qū)τ谟螒驈S商而言，并非只是爆發(fā)就夠了，還需要有一定的持續(xù)性。完美世界一直都認為女性市場是一個巨大的市場，女性偏向情節(jié)更溫和，色彩感更強烈，氣氛更溫馨的休閑類游戲。

其實，完美世界在女性向游戲上早已有所布局，制作發(fā)行過女性向游戲《夢間集》。這是一款女性向的二次元游戲，公司對它所覆蓋的用戶人群做過精密的調(diào)研。據(jù)悉，完美世界有志于進行《夢間集》IP生態(tài)圈的構(gòu)建，影響輻射至更廣泛的用戶。

當(dāng)前，完美世界控股集團除上市公司以外，還有院線、動畫、漫畫、文學(xué)、媒體、教育等業(yè)務(wù)板塊，未來這些業(yè)務(wù)板塊將會如何安排呢？

在蕭泓的眼里，完美世界控股集團的所有業(yè)務(wù)板塊，都不會被當(dāng)作資產(chǎn)來考量，而是作為不同領(lǐng)域來分析其互相協(xié)調(diào)和聯(lián)動的可能性。當(dāng)前完美世界在動畫、漫畫、文學(xué)、媒體、教育等業(yè)務(wù)板塊，唯一想要做的事情就是把每個領(lǐng)域都做成頂尖狀態(tài)，遵循公司在游戲影視行業(yè)一樣的精品策略，反復(fù)打磨，將一個業(yè)務(wù)上的核心產(chǎn)品打造成最佳。

只有公司拿出一個領(lǐng)域最好的東西，才有可能繼續(xù)進行規(guī)?；缓蟛拍茏兊糜袃r值、能變現(xiàn)，這是蕭泓的想法。當(dāng)集團把這些業(yè)務(wù)板塊做到最佳狀態(tài)，上市公司董事會以及集團公司董事會都會考慮將其進行最佳的安排，同時也會給股東帶來利益的最大化。

回看完美世界的尋夢環(huán)游之旅，表面上的神奇正逐漸褪去朦朧色彩。所謂的奇跡，都是公司在明確的戰(zhàn)略前提之下，予以堅定的執(zhí)行和良好的策略布局，達成一個個的小目標的結(jié)果。最終，成功在恰當(dāng)?shù)臅r機爆發(fā)出來。

【采訪札記】

兼顧利益與責(zé)任才是完美世界

王冰洋

在與完美世界CEO蕭泓的對話中，他提到這樣一個細節(jié)，讓我印象非常深刻。在某次活動中他碰到一位行業(yè)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)，由于以往未曾前去拜會過，覺得挺不好意思。而這位領(lǐng)導(dǎo)卻對他說：“前來見我的人，不是接受處罰，便是上門求情。你沒見過我，說明你們公司的產(chǎn)品沒有出過問題?！?/p>

這個細節(jié)之所以讓我印象深刻，與完美世界產(chǎn)品的特殊性有關(guān)。完美世界的主要產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)游戲、影視動漫等，是公共文化產(chǎn)品，具有內(nèi)在精神文化元素和廣泛價值傳播特質(zhì)。與物質(zhì)產(chǎn)品不同，公共文化產(chǎn)品在滿足人們精神文化需求的同時，還會對人的思想意識、價值取向、精神境界等產(chǎn)生潛移默化的影響。尤其是游戲類產(chǎn)品，消費群體主要是人生觀、價值觀正處在形成過程中的青少年，其影響當(dāng)然就更加巨大了。

過去一段時間，我們有些文化企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)平臺過分強調(diào)企業(yè)成長和經(jīng)濟利益，靠“秀下限”吸引眼球，以“搏出位”嘩眾取寵，內(nèi)容把控、平臺監(jiān)管和社會責(zé)任嚴重缺失，以至于低俗色情、暴力賭毒等有害內(nèi)容充斥網(wǎng)絡(luò)空間，嚴重污染了網(wǎng)絡(luò)生態(tài)和社會文化環(huán)境。

針對這種現(xiàn)象，近年來國家有關(guān)部門對影視、游戲等產(chǎn)品的監(jiān)管力度不斷加強。就在近期，文化和旅游部再次組織開展網(wǎng)絡(luò)表演、網(wǎng)絡(luò)游戲市場集中執(zhí)法檢查，重點排查手機表演平臺傳播渠道、網(wǎng)絡(luò)表演市場禁止內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)游戲市場禁止內(nèi)容等。與此同時，輿論監(jiān)督也在加強， 2017年各大媒體曾對一款吸引上億用戶的爆款游戲提出質(zhì)疑和批評，引發(fā)社會廣泛討論和巨大反響。

在這樣的背景下，作為A股游戲公司的龍頭，完美世界的產(chǎn)品能夠自覺堅守監(jiān)管紅線，靠格調(diào)健康、注重品位的產(chǎn)品去打市場，確屬難能可貴。能夠做到這一點，究其原因，主要是得益于公司的精品化戰(zhàn)略。

在完美世界看來，精品不僅局限于畫面、造型等外在元素的精美，還包括主題、立意等對內(nèi)容層面品質(zhì)的追求。在談到這一話題時，蕭泓說：“不管是應(yīng)用技術(shù)，還是視覺效果，我們一直堅持做精品，沒有做到我們滿意的時候，產(chǎn)品絕不上市?！备鼮橹匾囊稽c是，完美世界已清晰認識到自身的社會責(zé)任。我在與公司董事會秘書等高管的交流中發(fā)現(xiàn)，不經(jīng)意間，他們屢次提及“價值觀判定”這一詞匯。這讓我感到，這家公司在產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中進行價值引導(dǎo)早已成為企業(yè)共識，且已深入人心。

企業(yè)生而逐利，但不能為逐利而忘記自身應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。在企業(yè)利益與社會責(zé)任之間如何做好權(quán)衡，對一個企業(yè)可以說是最大的考驗。游戲產(chǎn)業(yè)在我國出現(xiàn)并得以迅速發(fā)展，才不過十幾年的時間，還是一個十分年輕的行業(yè)，有著十分廣闊的想象和發(fā)展空間。正是因為年輕，才更需要克制、自律，才更離不開社會的嚴格規(guī)范和精心培育。文化產(chǎn)品是凝聚人心的精神紐帶，更應(yīng)該有品質(zhì)追求。企業(yè)在獲得合理經(jīng)濟效益的同時，為社會提供的文化產(chǎn)品必須是積極向上、健康有益的。完美世界半天的采訪行程，讓我近距離感受到了這家國內(nèi)優(yōu)秀文化企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這不禁讓我想起了動畫產(chǎn)業(yè)巨頭迪士尼，該公司生產(chǎn)的許多制作精良、叫好又叫座的影視作品，往往體現(xiàn)著對真善美的宣揚，能夠直擊人的心靈，引發(fā)共鳴。中國目前還未誕生像迪士尼這樣的行業(yè)領(lǐng)袖，但完美世界無疑正在朝著這個方向大步邁進。

（作者系證券時報副總編輯）