自序

今年春節，我回到了故鄉貴州過年，看到家鄉的巨變，感慨萬千，遂寫下《老潘回鄉偶記》，文中充滿了對家鄉的熱愛之情?！胺排Ｍ尬曅φZ，裊裊青煙山間直”的少年童趣、“千愁萬緒隨波去，青山綠水味長濃”的山澗美景、“紅霞浪波千萬景，兩山相迎萬方客”的苗鄉好客之情、“雙橋拉直二百里”的天塹變通途……這些都表達著我對貴州大山深深的眷戀。這一切的變化源于國家的富強，亦得益于國家對教育的重視，教育讓人才發展，讓人才濟濟。

我第一次走出大山，是為求學。上初中和高中時，總聽到有人說哪家孩子上大學吃“皇糧”，從此不用“面朝黃土背朝天”，心中甚是期盼自己也能有那么一天。當那一天來臨之時，我收拾行囊，踏上了求學之路。我在激勵自己，加油努力！大學畢業后，我被分配回到黃果樹之畔的國有企業，這對我來說是不小的欣喜：第一次上班、第一次領薪、第一次寄錢回家、第一次獲得獎勵……這些第一次讓我覺得生活是如此陽光燦爛！

再次走出大山，是為追求職業夢想?！皟翰幌幽赋蟆?，面對當時企業的機制、外面的風景、薪酬的誘惑，我雖不舍但還是從貴州高原之巔走到膠東之畔，從此開始了我20多年的HR職業生涯之路。

大山的情懷練就了我堅韌不拔的情懷，面對新的職業，我不斷求索，總結經驗。

20多年對一個人的職業生涯來說是非常重要的歲月。在20多年里，我見證過很多企業的成長與成功，也見證過很多企業的失敗。他們的成敗無外乎幾個字：“戰略失衡”“無才可用”“才去企散”，關鍵在于企業沒有把戰略、人才、激勵有機地結合起來。在多年工作實踐中，我潛心思考并提出了“一體兩翼兩激勵”的現代HR經營管理理念?！耙惑w”即戰略，“兩翼”即人才招聘與人才培訓，“兩激勵”即薪酬激勵與績效激勵?！耙惑w兩翼”在我的前三本書得到了很好的詮釋。第一本書為《上承戰略 下接人才——人力資源管理高端視野》，其中詮釋了戰略與人才雙驅動原理以及人才發展的方法論和管理技巧；第二本《老HRD手把手教你做培訓》總結了如何用“手把手”思維和行動讓企業去做好人才培養；第三本招聘書告訴大家如何去規劃人才、精準選才獵才。對一個優秀的企業來說，戰略有了，人才有了，想讓人才較好地進行創造性工作，創造出優秀績效，薪酬激勵就顯得非常重要。

“掙錢、分錢”是當下的流行語，企業發展了、掙錢了，如何與員工共享這一成果，“恰當分錢”就很關鍵。如何“分錢”是一門大學問，是企業對員工激勵的重大課題。針對這一課題，我撰寫了《上承戰略 下接激勵——薪酬管理系統解決方案》一書與大家共勉。

本書以前幾本書為基礎，是對本人多年心血的再次凝聚，具有獨特的方法論和管理技巧。具體體現在以下幾個方面。

本書構建了三個層次的知識體系。第一章至第四章是有關如何快速成長為一個薪酬激勵主管，第五章至第十一章是有關如何快速成為一個薪酬激勵體系管理經理，第十二章至第十七章則是有關如何快速成為一個薪酬總監。此三層次從不同的知識層面和業務范圍出發，應對不同層次的學習需求，同時針對不同人才類型制定不同的人才戰略，設計不同的職業發展通道。

本書目錄獨具匠心，讓讀者一看便知內容核心。精心的目錄設計將每章的精華知識都進行了高度濃縮提煉，使讀者看了目錄便能對各章各節的知識點和關鍵點有大致了解。

本書打破常規對各類人員薪酬激勵進行整體設計，從人才關注維度、業務模式、人才發展、薪酬激勵設計、績效管理、人才激勵保障措施等方面全方位進行系統描述。讀了此書，讀者仿佛置身于薪酬管理實戰的海洋，管理場景源源不斷滲入大腦，不經意間即受益匪淺。

學習不止，筆耕不輟。我用心寫作，每一本書都耗盡心血，但見讀者閱后的好評，仍滿是欣慰！現在，我用心、用情完成了此書，希望本書給讀者更多、更新的感受，教會讀者新的知識、技法、技能，使讀者更快成長，幫助企業吸引人才、留住人才、激勵人才，為企業創造源源不斷的財富，造福世界。

謝謝大家的支持和幫助，在此深表謝意！

潘平