2.4 A股主板上市公司高管團隊人力資本競爭力排序圖

本部分主要采用條形圖、柱狀圖和折線圖的形式，旨在更直觀地反映上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。由于A股主板上市公司較多，所以我們僅采取在5分位、10分位、15分位、20分位……90分位、95分位、100分位或是附近分位值處，共20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。根據高管團隊人力資本競爭力的計算公式可知，若一公司同時具有高的高管團隊人力資本收益競爭力和高的高管團隊人力資本價值競爭力，則其高管團隊的人力資本競爭力一定很強。當然，也有可能是高管團隊的人力資本收益競爭力高于高管團隊的人力資本價值競爭力，這意味著相對于公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值，公司支付給高管團隊的薪酬較高，若要提高公司高管團隊總體的人力資本競爭力則可以從降低高管團隊薪酬或是提高高管團隊生產效率兩方面著手。同時也有可能是高管團隊的人力資本價值競爭力高于高管團隊的人力資本收益競爭力，這意味著相對于公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值，公司支付給高管團隊的薪酬較低，不利于企業保留和吸引優秀人才。

圖2—20反映2011年A股主板20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，中國銀行高管團隊的人力資本競爭力最高，為95.92；天興儀表高管團隊的人力資本競爭力位于A股主板上市公司5分位處，為18.81。

從折線圖中可以看出，部分上市公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于人力資本價值競爭力，如益民集團、廣州浪奇、中糧地產、東百集團、瀘州老窖和京東方等。這意味著相對于高管團隊所創造的價值，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高，長期則不利于企業的發展。另外，也有上市公司高管團隊的人力資本價值競爭力高于人力資本收益競爭力，如天利高新、申通地鐵、福建高速、岳陽林紙、友誼股份和四川長虹等。這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬相對較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。

2011年A股主板農林牧漁業21家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況，其中，北大荒高管團隊的人力資本競爭力最高，為78.25；永安林業高管團隊的人力資本競爭力最低，為14.45。從圖2—21中可以看出，部分上市公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于人力資本價值競爭力，如大湖股份、中水漁業、隆平萬科、好當家、新五豐和吉林森工等。這意味著相對于高管團隊所創造的價值，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高。另外，也有上市公司高管團隊的人力資本價值競爭力高于人力資本收益競爭力，如景谷林業、福成五豐、亞盛集團、新賽股份和順鑫農業等，表明同高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬相對較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。

2011年A股主板采掘業共46家上市公司，圖2—22反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，中國神華的高管團隊人力資本競爭力最高，為91.20；西藏礦業的高管團隊人力資本競爭力位于行業5分位附近，僅為19.45。從圖中可以看出，絕大部分采掘業上市公司高管團隊的人力資本價值競爭力高于人力資本收益競爭力。特別是盛達礦業、興業礦業、開灤股份、大同煤業和山煤國際等五家公司，這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬非常低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。另外，還有小部分公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于其人力資本價值競爭力，如西藏礦業、盤江股份、紫金礦業等，這意味著這些公司支付給高管團隊的薪酬較高，而支付給高管團隊的單位薪酬創造的價值則較小。

2011年A股主板制造業共618家上市公司，圖2—23反映了該行業20家上市公司的高管團隊人力資本競爭力情況。其中，寶鋼集團高管團隊的人力資本競爭力最高，為95.08；湖北金環高管團隊的人力資本競爭力位于制造業5分位處，僅為19.05。另外，大多數公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠超過其人力資本收益競爭力，如瑞貝卡高管團隊的人力資本價值競爭力為87.69，而高管團隊的人力資本收益競爭力僅為3.43；八一鋼鐵高管團隊的人力資本價值競爭力為97.22，而高管團隊的人力資本收益競爭力僅為35.07。可見，與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。當然，也有部分公司高管團隊的人力資本收益競爭力遠高于人力資本價值競爭力，如光明乳業和海正藥業。這意味著與公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值相比，其支付給高管團隊的薪酬較高。

2011年A股主板電力煤氣及水的生產和供應業共65家上市公司，圖2—24反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，華能國際高管團隊的人力資本競爭力最高，為88.86；洪城水業高管團隊的人力資本競爭力位于行業5分位附近，僅為20.74。另外，除錦龍股份、南海發展、文山電力和深南電.外，大多數公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠超過其人力資本收益競爭力，如凱迪電力、建投能源、上海電力、大唐發電等。這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才，企業可以適當提高高管團隊的薪酬水平。

2011年A股主板建筑行業共28家上市公司，圖2—25反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，中國交建高管團隊的人力資本競爭力最高，為93.10；騰達建設高管團隊的人力資本競爭力位于行業5分位附近，僅為28.89。

從折線圖中可以看出，部分上市公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于人力資本價值競爭力，如深天地.、北方國際、杭蕭鋼構、深天健和中材國際等等。這意味著相對于高管團隊所創造的價值，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高，不利于企業的長期發展。另外，也有上市公司高管團隊的人力資本價值競爭力高于人力資本收益競爭力，如科達股份、江河幕墻、四川路橋、龍元建設和隧道股份等。這表示與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬相對較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。

2011年A股主板交通運輸倉儲業共65家上市公司，圖2—26反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，南方航空高管團隊的人力資本競爭力最高，為90.36；鹽田港高管團隊的人力資本競爭力位于行業5分位附近，為26.92。另外，從圖中還可以看出，該行業部分公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠高于其人力資本收益競爭力，如東方航空、上港集團、日照港、福建高速、中海海盛等，這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。其中，中海海盛差距最大，其高管團隊的人力資本價值競爭力為79.62，而高管團隊的人力資本價值競爭力僅為0.44。與此相反，也有部分公司高管團隊的人力資本收益競爭力遠高于人力資本價值競爭力，如白云機場、中遠航運、寧波海運、中國中期、海南高速和鹽田港等等，這意味著與公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值相比，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高。

2011年A股主板信息技術業共53家上市公司，圖2—27反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，長城電腦高管團隊的人力資本競爭力最高，為89.43；閩福發.高管團隊的人力資本競爭力較低，為17.80。另外，從圖中還可以看出，該行業大部分公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于人力資本價值競爭力，其中中創信測、大智慧和恒生電子等高管團隊的人力資本收益競爭力和人力資本價值競爭力差距最大，這意味著與公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值相比，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高。也有部分公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠高于其人力資本收益競爭力，如特發信息、南京熊貓等，這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。

2011年A股主板批發和零售貿易業共96家上市公司，圖2—28反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，建發股份高管團隊的人力資本競爭力最高，為94.59；長百集團高管團隊的人力資本競爭力較低，為18.36。從圖中還可以看出，該行業部分公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于人力資本價值競爭力，其中百大集團高管團隊的人力資本收益競爭力和人力資本價值競爭力差距最大，這意味著與公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值相比，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高。也有部分公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠高于其人力資本收益競爭力，如西安民生和如意集團等，這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。

2011年A股主板金融保險業共38家上市公司，圖2—29反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，中國銀行高管團隊的人力資本競爭力最高，為95.92；國元證券的人力資本競爭力較低，為47.05。另外，從圖中可知，除中國銀行、工商銀行和農業銀行外，大多數公司高管團隊的人力資本收益競爭力遠高于人力資本價值競爭力，特別是光大證券和國金證券，這也意味著金融保險行業大部分公司支付給高管團隊的薪酬很高，對現有高管和潛在求職者很有吸引力，但公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值卻相對較低。

2011年A股主板房地產業共112家上市公司，圖2—30反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，保利地產高管團隊的人力資本競爭力最高，為87.29；海德股份高管團隊的人力資本競爭力較低，為12.47。另外，從圖中還可以看出，該行業大部分公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于人力資本價值競爭力，其中首開股份和東華實業高管團隊的人力資本收益競爭力和人力資本價值競爭力差距最大，這意味著與公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值相比，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高。也有部分公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠高于其人力資本收益競爭力，如鼎立股份和廣宇發展等，這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。

2011年A股社會服務業共39家上市公司，圖2—31反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，ST三星高管團隊的人力資本競爭力最高，為84.26；大連圣亞高管團隊的人力資本競爭力較低，為6.70。

從圖中還可以看出，該行業部分公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于人力資本價值競爭力，其中中青旅和中國國貿高管團隊的人力資本收益競爭力和人力資本價值競爭力差距最大，這意味著與公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值相比，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高。也有部分公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠高于其人力資本收益競爭力，如渤海租賃和鐵嶺新城等，這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。

2011年A股主板傳播與文化產業共17家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況，其中，中文傳媒高管團隊人力資本競爭力最高，為65.90；浙報傳媒高管團隊的人力資本競爭力最低，為21.35。另外，從圖2—32中還可以看出，該行業部分公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠高于其人力資本收益競爭力，如鳳凰傳媒、皖新傳媒、大地傳媒、長江傳媒等，這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。其中，長江傳媒差距最大，其高管團隊的人力資本價值競爭力為66.79，而高管團隊的人力資本收益競爭力僅為24.01。與此相反，也有部分公司高管團隊的人力資本收益競爭力遠高于人力資本價值競爭力，如華聞傳媒、歌華有線、中視傳媒和博瑞傳播等，這意味著與公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值相比，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高。

2011年A股綜合類行業共41家上市公司，圖2—33反映了該行業20家上市公司高管團隊的人力資本競爭力情況。其中，廈門信達高管團隊的人力資本競爭力最高，為79.66；創興資源高管團隊的人力資本競爭力最低，為15.29。

從圖中還可以看出，該行業多數公司高管團隊的人力資本收益競爭力高于人力資本價值競爭力，其中珠海港和同達創業高管團隊的人力資本收益競爭力和人力資本價值競爭力差距最大，這意味著與公司支付給高管團隊的單位薪酬所創造的價值相比，這些公司支付給高管團隊的薪酬較高。也有部分公司高管團隊的人力資本價值競爭力遠高于其人力資本收益競爭力，如泰達股份和東方集團等，這意味著與高管團隊為企業創造的價值相比，企業支付給高管團隊的薪酬較低，長此以往，不利于企業吸引和保留優秀人才。