人力資本的回報(bào)

黃明和錢程受雇于同一家服裝公司，他們獲得同樣的薪酬水平。但是，在工作了一段時(shí)間以后，黃明青云直上，又是升職又是加薪，而錢程卻仍在原地踏步，毫無進(jìn)展。錢程不得其解，就到老板那兒問個(gè)究竟。

“錢程，”老板開口說話了，“你現(xiàn)在到服裝市場上去一下，看看今天早上什么貨暢銷？”

沒一會(huì)兒，錢程便從市場上回來向老板匯報(bào)：“現(xiàn)在西服賣得俏。”

“批發(fā)價(jià)是多少？”老板又問。

錢程沒問，說不出來了，于是趕緊又跑到市場上，然后回來告訴老板：“120元一套。”

“有多少家經(jīng)銷商要貨？”老板繼續(xù)問他。

“您沒有讓我打聽呀！”錢程覺得有點(diǎn)委屈。

“這樣吧，”老板接著說，“現(xiàn)在請你坐在這把椅子上，別出聲，看看別人怎么做的。”于是老板把黃明叫來，吩咐他說：“黃明，你現(xiàn)在到市場上去一下，看看今天西服的銷售情況。”

黃明也很快就從市場上回來了，他一口氣向老板匯報(bào)說：“今天西服銷售量比較大，每套批發(fā)價(jià)120元，有50家要貨，每家要貨160套。我還帶來幾位經(jīng)銷商，請你和他們商定訂貨合同。”

此時(shí)老板轉(zhuǎn)向了錢程，說：“現(xiàn)在你知道為什么黃明的薪水比你高了吧？”錢程無語。

這里黃明和錢程都是人力資源，而黃明顯然比錢程可以為老板帶來更多的市場回報(bào)。所以我們說，人力資本的回報(bào)是人力資本的投資信號。簡單地說，老板只有雇傭到更多的像黃明一樣的人才，才能給他帶來更大的效益。

人力資本是指通過教育、培訓(xùn)等方式和手段，在人身上積淀的、具有稀缺性的、能夠投入生產(chǎn)中并能產(chǎn)生價(jià)值增值的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和健康等質(zhì)量因素之和。人力資本是一個(gè)多維度的概念。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)將人力資本和技術(shù)知識作為經(jīng)濟(jì)增長的主要解釋變量，而技術(shù)知識的創(chuàng)新與運(yùn)用，又是在人力資本的作用下完成的。人力資本同其他資本一樣，已成為獲取經(jīng)濟(jì)收益和非經(jīng)濟(jì)收益所憑借的一種手段。

隨著競爭的加強(qiáng)，人力資本所表現(xiàn)出來的作用也越來越明顯。舒爾茨曾說，人的知識、能力、健康等人力資本的提高對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)比物質(zhì)、勞動(dòng)力數(shù)量的增加重要得多。