簡單的焦點

人們通常認為創造力的作用體現在解決問題和困難的領域。當我們遇到困難的時候，確實需要創造性思考。但是很多時候，如果我們確定一個思考的焦點，也能產生意想不到的結果。尤其是當我們把焦點集中在不同尋常的、不被人們關注的問題上的時候，不需要太多的創造性努力就能取得可觀的成果。

很多科學家都是在別人不注意的領域取得了引人注目的成就。

李政道正是把焦點集中在別人都沒有注意到的事物上，從而取得了成功。大家都不關注的事物幾乎不存在競爭，因而很容易取得成就。

簡單的焦點是一種非常有力的創造性工具，這種思考方法要求我們把注意力集中在任何事物上進行思考。

當你拿起水杯喝水的時候，試著把焦點集中在水杯的手柄上，想一想是不是有其他的設計方法能讓你更方便地去拿水杯；當你打開某件商品的包裝的時候，試著把焦點集中在這個過程中，想一想是不是可以設計一種方便人們打開的包裝方法，或者設計一種更加環保的包裝。

你可以把焦點集中在兩個事物之間的關系上，比如鉛筆和橡皮；你可以把焦點集中在某一事物的一個特性或功能上，比如牙刷的功能；你可以把焦點集中在一個過程中的某一步驟上，比如購買過程中的付款這個步驟……

簡單的焦點和創造性停頓有相似之處，都要求我們主動地在不需要思考的地方進行思考。但是，二者也有明顯的區別，創造性停頓是對思考過程中涉及到的某一點進行創造性地關注，而簡單焦點是在生活中任意地選擇一個新的焦點。首先，你可以先把可能的焦點列一個名單，以便將來進行關注。然后，針對某個焦點初步設想出一些方案和創意，如果你有了出色的想法，就要對其進行深入地分析和探討。最后，確定一個焦點，把它當做真正需要解決的問題認真地做出創意。

和創造性停頓一樣，簡單的焦點思考法并不一定能給你馬上帶來創意，這是一種投資。尋找焦點的過程本身就很有價值，它可以讓你變得善于尋找焦點。創造性思考的第一步就是選擇焦點，而不是急著提出創意，因為有目的的思考才是最有效的。試想一下，8個具有創造性思考力卻不善于集中焦點的人圍坐在一起，他們能給我們帶來什么？什么都不能帶來，因為他們不知道在哪里發揮自己的創造性。具有創造性的人如果不能找到一個焦點，就像一個神射手不知道目標在哪里一樣，他們的創造力會顯得蒼白無力。

我們可以把焦點分為兩類：一般領域焦點和特定目的焦點。

一般領域焦點是經常被人們忽視的，然而卻是非常重要的一種創造性焦點。一般領域焦點要求我們簡單地定義出需要創意的一般領域。

這些領域并不存在明顯的需要克服的困難，但是如果你把焦點集中在這些方面，問題就產生了。通過解決這些問題，也許會產生有用的創意。這就是我們在第一章中曾經提到的第三類需要解決的問題——為自己設置不尋常的問題。比如：

——在食品加工領域，你有什么好的想法？

——在電器領域，你有什么好的創意？

——關于鋼筆的墨水，你能想到什么創意？

——關于鑰匙的材質，你有什么好想法？

一般領域焦點就是提出這樣一些思考的領域，既可以是寬泛的，也可以是狹義的。這種思考法并不指出思考的目的，也不需要解決已知的問題或者得到預期的效果，它只是要求我們在定義好的領域內進行創造性思考。

這樣會不會導致無的放矢呢？不會的。第一，我們已經確定了一個目的，只是這個目的比較寬泛，即產生在某個領域內有用的想法。第二，我們可以對產生的主意進行檢驗，從中選擇那些符合我們需要的想法。第三，我們可以把寬泛的焦點分解成幾個子焦點，比如“在交通領域，你可以提出哪些創意”。這個焦點太寬泛了，我們可以把它分解成交通工具、交通管理、交通法規、交通設施等更細化的焦點。

特定目的焦點，顧名思義即人們所熟悉的具有明確的目的和預期結果的焦點。這種定義焦點的方法可以讓我們明確地知道我們在尋找什么，需要達到什么結果。這種思考法可以分為以下幾種方法：

（1）把焦點集中在如何朝著特定的方向改進。比如：

——我們需要一些如何降低成本的創意。

——我們需要一些提高收視率方面的創意。

（2）把焦點集中在如何解決某一問題或克服某一困難上。比如：

——我們應該怎樣防止公交車上的偷竊行為？

——如何更快地處理交通事故？

（3）把焦點集中在如何完成某項任務上。比如：

——我們需要一種可以無限期使用的筆，有哪些途徑可以完成這個任務？

——如何盡快把這些商品處理掉，你能想到什么辦法呢？

（4）把焦點集中在發現某種潛在的機會上。比如：

——這幾年是生育高峰期，這對我們來說有什么機會嗎？

——網上購物越來越普及，我們從中可以得到什么機會嗎？

特定目的焦點給我們指明了一個思考方向，不同的定義會指向不同的重點。我們在描述焦點時最好列出多個定義，從中選擇一個最有價值的思考方向。在描述焦點的時候，我們還應該謹慎地措辭，避免模棱兩可以及可能引起誤解的表述。