第1章　項目與項目管理

本意提要

本章首先介紹了項目與項目管理的基本概念、基本特性、內容、性質、分類等方面的內容，其次介紹了項目管理與一般企業運營管理的不同和項目管理的特殊性以及現代項目管理國際國內的發展歷程。在有關項目管理知識體系的討論中，著重討論了由一般項目管理知識、一般管理知識和項目所屬專業領域的知識所構成的項目管理知識體系，并全面、系統地介紹了《項目管理知識體系指南（PMBOK）》中給出項目管理十大知識領域和五大過程組。

學習目標

（1）什么是項目與項目管理。

（2）為什么需要項目管理。

（3）項目管理的知識體系。

（4）項目管理的發展階段與趨勢。

開篇案例

美國項目管理學者保羅·格雷斯說過：“項目管理如狂潮般席卷整個經濟領域，而且在越來越多的領域中體現著非凡的生命力，到處都可以見到它的影子。在當今社會，一切都是項目，一切也將成為項目。”

從保羅的話中我們體會到：現代社會泛項目化趨勢越來越明顯，項目管理日趨多見并重要起來，而且顯得項目管理無所不能——畢竟很多東西可以用項目的形式來表達，這就使人們可以把具備項目特征的事物當成項目來運作。比如說，假如你是一個婚慶策劃人，你將如何策劃一場婚禮并使其成功舉辦？或者更貼近你的生活一點，在你的一生當中，該如何成功運作“怎樣成為一個成功人士”這一龐大的項目呢？