第一篇　供應鏈國家戰略概論

第一章　國家供應鏈戰略

第二章　產業供應鏈戰略

第三章　城市供應鏈戰略

第四章　企業供應鏈戰略

2005年，美國物流管理協會更名為美國供應鏈管理專業協會，標志著全世界的物流已進入供應鏈管理時代。美國每年發布總統的《國家供應鏈競爭力報告》，世界銀行每兩年發布《全球供應鏈績效指數（LPI）》報告（2014年中國在全球排名28位），亞太經合組織提出成立“亞太供應鏈聯盟”，推進貿易便利化，不少國家都把供應鏈戰略列為國家安全戰略。美國經濟學家弗里德曼在《世界是平的》一書中，把全球供應鏈列為把世界夷為平地的十大力量之一。研究歷史上世界三次經濟危機與三次產業革命可以發現，美國憑其研發基礎、金融服務、新技術產業化、合理稅收與移民政策等方面的優勢，加上超強的全球供應鏈整合能力，始終走在世界的前列，始終把整合全球資源作為國家核心競爭力。2014年12月5日，習近平同志在中共中央政治局第二十九次集體學習會上明確指出，中國要“勇于并善于在全球范圍內配置資源”；在2014年11月召開的亞太經合組織第22次領導人非正式會議上指出，要打造全球價值鏈、全球供應鏈、全球產業鏈。中國已把供應鏈戰略提升為國家戰略。

許多國家也把供應鏈戰略作為產業發展戰略的重點，即以全球地域為空間布局，打造某些優勢產業的“微笑曲線”，建立從戰略資源、金融資本到制造生產再到銷售與服務市場的全產業鏈與價值鏈。日本在第二次世界大戰之后迅速崛起，依靠的就是全球產業供應鏈戰略。德國提出的“工業4.0”，不僅預示著一次新的工業革命，也是德國推出的產業供應鏈戰略。

在互聯網與物聯網時代，人們開始研究與打造智慧城市。實際上，一個城市的管理是商流、物流、信息流、資金流、人流等各種資源的優化組合，以實現發展模式、產業結構、空間布局、運作流程的最優化。

英國經濟學家克里斯多夫早就指出，“市場上只有供應鏈而沒有企業”，“真正的競爭不是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。世界五百強企業無一不把全球供應鏈戰略作為自己的核心戰略，如美國的沃爾瑪、蘋果，韓國的三星，日本的豐田，德國的西門子，中國的阿里巴巴、華為等。在經濟全球化的今天，全球供應鏈戰略已成為跨國公司的頭號戰略，優化供應鏈管理已成為成功企業的重要標志，實施與不斷優化供應鏈管理已成為中國企業的必然選擇。

筆者把供應鏈國家戰略區分為國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略與企業供應鏈戰略四個層面，并指出在這四大層面戰略中，企業供應鏈戰略是基礎，國家供應鏈戰略是根本。