7.4.2 響應(yīng)型商業(yè)模式
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈物流管理
- 周蘇 孫曙迎 王文
- 670字
- 2019-10-14 10:46:29
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 物流管理概論
- 新物流:新零售時(shí)代的供應(yīng)鏈變革與機(jī)遇
- 基于碳排放責(zé)任的政府政策與兩級(jí)供應(yīng)鏈減排研發(fā)的效果
- 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 新編供應(yīng)鏈管理
- 供應(yīng)鏈的三道防線:需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行(第2版)
- 供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略
- 供應(yīng)鏈管理改善咨詢:案例·方法·工具
- 第四方物流整合供應(yīng)鏈資源研究(管理學(xué)文庫(kù))
- 供需未匹配取送貨車輛路徑問(wèn)題研究
- 供應(yīng)商與采購(gòu)管理:策略、方法與落地實(shí)踐
- 數(shù)智物流:柔性供應(yīng)鏈激活新商機(jī)
- 多供應(yīng)商供應(yīng)鏈中企業(yè)間的合作研發(fā)策略研究
- 采購(gòu)與供應(yīng)管理:有效執(zhí)行五步法(升級(jí)版)
- 決勝供應(yīng)鏈:降本增效快響應(yīng)