公司的組織結構是什么

公司組織結構，可簡單將其理解為職位的層級關系，作為流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據。

常見的組織架構形式有4種：集權制、分權制、直線式和矩陣式。其中，集權制、直線式和矩陣式組織結構適用于中小型公司，下面分別進行詳細介紹。

◆　集權制組織結構：它將公司的經營管理權集中在經營者或高級管理人員手中，從而實現統一經營、統一核算、集中領導。能很好地對下級進行管理，同時有利于部門之間統一協調，從而提高管理的活動效率。

◆　直線式組織結構：它是一種最早，也是最簡單的組織形式。它的特點是企業各級行政單位從上到下實行垂直領導，也就意味著下屬部門或人員只對一個上級負責。圖2-1所示為簡單的直線式組織結構示意圖。

圖2-1　直線式組織結構示意圖

提示

直線式組織結構的優點是結構較為簡單、責任分明、命令統一。缺點是要求行政負責人通曉多種知識和技能，還要親自處理各種業務。所以直線式組織結構非常適用于中小企業，大型公司如果采用這種方式則會增加領導的工作量，容易出現很多問題。

◆　矩陣式組織結構：它是將職能和產品劃分的部門進行結合，構成的一個矩陣形結構。這就意味著同一名員工既同原來的職能部門保持組合與業務的聯系，同時又與參加的產品或項目小組保持聯系。圖2-2所示為矩陣式組織結構示意圖。

圖2-2　矩陣式組織結構示意圖