譯者序

和其他技術人員一樣，程序員在鉆研技術時都很拿手，但往往在與人打交道時比較欠缺，而且做事情時關注細節，難以對事情形成總體的把握——這也是我的毛病所在。如何突破由此帶來的事業發展瓶頸，是每個技術人員早晚要面臨的問題。越早意識到、越早應對這一問題，就越能取得好的效果。Dave Hendricksen先生的這本書闡述了做法，值得每個程序員學習和思考。通讀本書，我有一種撥云見日的感覺。在以后的學習、工作和生活中，我會經常引述書中的一些話語，以指導自己的思想和行動。

人們普遍認為西方國家的人好像“不近人情”。通過閱讀本書我才知道，其實不論在哪里，“關系甚于正確性”都是成立的。“人情”者，“人之常情”也，每個人都希望被尊重、被認可。同樣一件事，說的方式不同，盡管表達同樣的意思，卻可能會起到截然不同的效果，所以說話是一種很講技巧的藝術——說得委婉動聽，對方就樂意接受，心甘情愿按你的意思去辦；說得生硬難聽，即便再慷慨激昂，真理明明在你手里，對方不愿意聽，你的努力還是白搭。我們很多人（包括我自己）曾經吃過這樣的虧，卻茫然不知原因所在。我經常回憶古文《觸龍說趙太后》，這可能是我國談及溝通技巧較早的一篇文章，其中體現了先建立友好氛圍才能施加影響的重要性。另外本書也提到，一方面要盡早為自己得罪別人的行為道歉；另一方面，不要對別人的冒犯斤斤計較、耿耿于懷，即便別人不道歉也不要計較。這與我國“嚴于律己，寬以待人”的古訓是一脈相通的。這些說明古今中外有人的地方，都有“人情”存在，都要講究人際關系、人們之間相處的方式，都有共同的為人處世原則。

Dave Hendricksen先生不僅在書中專門談及溝通、領導力等與人打交道的話題，也有創新、認知這些深層話題，讓我們知道，工作中不僅有技術，不能只埋頭于技術，還要有大的眼光、能為公司創造效益，人生才能有所成就。這些都是程序員和其他技術人員最容易忽視的地方。而對這些方面認識淺薄，會對我們的事業發展造成很嚴重的障礙而不自知，形成書中提到的“技術之天花板”。而本書講述的內容足以給我們補上這一課，引發自己思維方式的變革，并反映到我們的實際行動中。

原書中出現單詞need to、help、begin的地方比比皆是，翻譯時為使中文更加流暢，我盡量交替使用各種詞匯。作者在每章之后都附有參考資料，其中列出的書名如有漢語版譯書出版的，我以中文書名為準，并給出了譯者、出版社、出版日期、書號等信息；尚無漢語版本書籍的，我則自行翻譯。倘若與日后可能出版的中文譯本書名有出入，請讀者在檢索時以英文書名為準。

對本書的翻譯過程也是我的學習和自省過程，使我對工作中如何與別人打交道、如何規劃自己的職業生涯有了進一步的認識。相信本書對渴望從技術崗位遷移到技術管理崗位的程序員、軟件架構師都是一部很好的學習資料。對于從事其他專業的技術人員，本書同樣具有很大的參考價值。

機械工業出版社的編輯關敏女士作為本書的聯絡人，在翻譯本書的過程中為我提供了周到細致的服務。譯文成稿后還做了全方位的審校工作，指出了不少問題，對提高本書的翻譯質量起了很大的作用，在此向關敏女士致以崇高的敬意。參與本書翻譯工作的人員還有白榮獻、雷艷、王華敏、雷順、魏厚斌、雷恒東、陳明蓮、張璐、張玉峰，在此向大家表達我由衷的感謝、感激之情。

最后也是最重要的，我想感謝選擇閱讀本書的讀者。市面上并不僅此一部講述職業規劃的著作，而且每個人的時間和精力都很寶貴，您愿意研讀本書，愿意為它投入時間和精力，表明了您對它的信任和期望。我希望本書能有助于您達到目標，祝您成功！

譯文力爭以通俗通暢的漢語再現原著的內容。由于譯者水平有限，可能存在某些疏漏之處，請讀者不吝賜教。您的意見、建議能夠幫助我們改善本書的質量。也歡迎發郵件到zhangfei97@163.com，與我交流本書相關的信息，再次感謝！

張菲

2012年4月