- 責任病毒:如何分派任務和承擔責任
- (加)羅杰·馬丁
- 623字
- 2019-09-02 17:56:22
總序 清領五種
楊斌 教授
清華大學副校長/教務長
悠兮其貴言
清領五種,重新集結,“選擇本身就是一種創作”,誠如是。要說其中味道,可以說個“淡”字。
凡說起領導力,撲入腦海的就是“濃墨重彩”的英雄或者大抉擇、關鍵時刻。就像是看管理案例的主人公,總是個總。久而久之,更助長了“領導力”的貴族專屬性,對家庭中一人、組織中一員、群體一分子,如果你我皆凡人,則是沒有多少領導力的話題好談的。
這當然可反思,但不如做些什么,放幾枝不一樣的煙火。于是就有了這五種,五粒種子,播撒些“領導不艷、人自成蹊”的清領種子。
淡,是三點水與兩把火的組合,說的不是水深火熱,而是平常生活。不怎么轟轟烈烈的角色、情境,卻是領導力極有意義的用武之地。有水有火,如《沉靜領導》中混雜的人性,如《極客怪杰》中的老小孩與早當家,如《責任病毒》中的第一次推攬和責任悄然轉換,如《溫和激進》中的步步為營弱強騰挪,如《火線領導》中的動靜拿捏與對立調適。
淡,細想卻不簡單,不是強加給你色香味,要靠你代入自己的體驗。淺白無思的對錯并非答案,字里行間有很多倫理上的辯難。沉下去心、伏下去身、輕推漸進、反躬自省,山丘過后,人不再是原來的那個,領導力的是與非也變得一言難盡起來。
淡,從不同的角度,五種各有紛呈。就不妨交替著看,彼此參閱。要說服別人,例證難免仍列舉許多“功成事遂”;要征服自己,就得正心體會個中更多的“悠兮其貴言”。
感恩編輯的辛苦用心,這20年來一直陪著這五種書和她們的讀者們一起走著、想著、沉淀著。