推薦序五:我的團長張默聞
為了行文方便,還是直接稱呼張默聞老師為張老師吧,順口。
接到張老師的邀請,讓我為他的新書作序。我沒寫過書,更是生平第一次作序,心中萬分忐忑,尤其是為這位極具傳奇性的策劃大師的自傳性新書作序,更是一項殘酷的挑戰(zhàn)。最關鍵的是身在美國的張老師,連國慶、中秋放假都不放過我,非??蜌獾匕l(fā)來他的作序的邀請單,恭敬不如從命,那就好好寫一寫吧,算是為本書的出版助興。
與張老師一起并肩作戰(zhàn)干策劃已經(jīng)六年多了,與其說他是我的戰(zhàn)友,不如說是他是我的團長。穿越時間隧道,畫面定格在我剛剛認識張老師的那一幕,一切仿佛就在昨天。第一次聽到張默聞這個名字還是在2009年,那時我還在一家飲料企業(yè)工作,公司正在請人推薦全國優(yōu)秀的策劃公司,我拿到了七八家公司的名單和電話。
第一次和張老師通電話,他稱工作很忙,就沒有參與進來。半年后,我們再次在全國找排名靠前的著名策劃公司,推薦的老師又給了五六家策劃公司名單,還是有張默聞的名字,我打電話過去,他說他遠在新疆,沒有時間參與我們的策劃項目。我當時心里就犯嘀咕,“北有葉茂中,南有張默聞”,口氣好大,看來是徒有虛名,肯定是沒什么真本事,才不敢應戰(zhàn)。
一晃就一年過去了,公司第三次在全國找策劃公司,那已經(jīng)是2010年11月了。業(yè)界的朋友又給了一份名單,名單上還是有張默聞的名字。我都吃了兩次閉門羹了,內(nèi)心實在不愿意再給他打電話發(fā)邀請了,但還是硬著頭皮、厚著臉皮,再次撥通了他的電話。本以為又是以各種理由搪塞我,沒想到這一次他說:“我都拒絕你們兩次了,我自己都不好意思不參與了,我來!”那次總算是請來了傳說中的張默聞。他介紹了自己的公司后,領回去了一個比較艱難的策劃任務:為一種可以保護眼睛的黃色酸奶飲料做策劃。
公司給了他十天時間,在快要提案的前兩天,公司又追加了一個任務給他,果汁品類也提提想法。沒想到,十天后他如約而至,一系列的定位思考,讓在座的領導和同事都拍案叫絕,非常興奮。從那時起,我們都跟著公司的領導叫他張老師,轉(zhuǎn)眼七年時間,就這么叫順口了。不過這還只是第一關,接下來還要通過大老板這一關才算成功。2010年12月31日,幾家公司都在杭州總部的會議室里匯報方案。張老師是排在下午最后一家匯報,但是他中午就去候著了。大老板對張老師的方案和思路連連點頭,還不時露出了難得的微笑。百億企業(yè)的策劃合作就這樣定了!
其實至此,我對張老師還是知之甚少,于是在網(wǎng)上搜索張老師的信息,看了一些報道才知道他是個苦出身。我又仔細看了張老師送的三本書,更加了解了他做過的詳細案例、他的朋友、他的性格、他的故事,發(fā)現(xiàn)此人深諳企業(yè)發(fā)展之道,不但能言善辯、情商極高,且策劃功底深厚、文字功夫了得。最難能可貴的是他敢于說真話、說實話?!捌髽I(yè)文化就是企業(yè)家文化”等一系列的觀點,讓我這個身在企業(yè)工作的策劃人有非常強烈的共鳴。
有求必應的張默聞
合作沒多久,公司需要寫一篇文章,對文章的要求還是挺高的。我就想找張老師幫忙,他能搞定。其實同時簽約的還有其他兩家公司,其中有一家是國際4A公司,但是對他們的文案水平我還不太有信心。我早上八點多就給張老師打了個電話,告訴他我的需求。當時,他正在哈爾濱出差,他說好的,他來寫寫看。掛了電話,大概一個小時吧,QQ那頭,他就把寫好的文章傳過來了。真是神一般的速度。我一看文章正是我們想要的感覺,一擊即中。其實,我們的合作只是酸奶飲料單品的合作,合約內(nèi)容中并沒有撰寫企業(yè)文章的約定,但是張老師卻非常爽快地答應了我們的請求。
沒過幾天就快過年了,當時海派清口周立波比較火,我們部門在策劃一個節(jié)目用《一周立波秀》的形式來頌揚公司老總所做的點點滴滴。稿子誰來寫呢?這個重任我們又想到了張老師。張老師通過對老總報道的收集研究,提煉出了老總最明顯的幾個“最”,頓時把人物的性格特征刻畫得惟妙惟肖,作為張默聞為公司年會的獻禮。在我們合作過的一系列天南地北的策劃公司中,最有求必應的、能堪當重任的當屬張默聞了。
策劃天才的張默聞
我相信干策劃需要知識的積累、生活的體驗、細致的洞察、敏銳的思考、嚴密的邏輯,但我更相信干策劃是需要天賦的。作為戰(zhàn)友,在這六年的時間里,張默聞策劃集團通過著名的“三大戰(zhàn)役”,奠定了張默聞全案策劃領導者的地位,改變了中國策劃界的格局,也贏得了“百億企業(yè)操盤手”的美譽。
1)通威之戰(zhàn),讓我第一次領略到了什么是真正的全案。
通威遠在四川成都,是中國魚飼料的老大,年銷售額300億~400億元。
2012年,通威通過《中國廣告》雜志找到張默聞策劃集團做魚類食品的策劃案。張老師見了劉漢元主席之后,一個策略方向思考的方案,就讓劉漢元主席對張默聞策劃集團立刻刮目相看,當場決定簽約合作。這也是一家挺狠的企業(yè),通過幾家全國著名的策劃公司比選后,第一階段就同時找了三家公司做策劃方案,不過到了第二階段,就剩張默聞策劃一家了。在這次的會談與合作的全程參與中,我第一次見識到了張老師的全案策劃能力,體驗到了他的策劃速度、精準性與完整性。特別是在面對經(jīng)驗豐富、名聲在外的強勁對手時,張默聞策劃集團的策劃案能讓全體通威的高管評審都拍手叫好、信心滿滿地鼓掌,這種超級榮譽感是特別強烈的。
通威對張老師的依賴性特別強,好幾次索性想把張默聞策劃集團收購了,劉漢元主席單獨找張老師談,單獨找我談,都被婉拒了,因為張默聞策劃集團志不在此,我們希望能為更多的企業(yè)服務,幫助更多的企業(yè)通過整合營銷傳播策劃解決企業(yè)發(fā)展中的難題。
2)恒大之戰(zhàn),讓我第一次感受到了國際4A公司并不是不可戰(zhàn)勝的。
恒大冰泉現(xiàn)在是中國人人都知道的品牌了。
恒大冰泉第一次找張默聞策劃集團是在2014年1月,當時快要過年了,當我們聽到恒大冰泉春節(jié)十天就要花掉十億元的廣告費時,只能用“瘋狂”這個詞來表達對這種行為的評價??煜房刹皇强恐辉沂鞆V告就能砸出一個新世界的。這個單子,我們沒接。
當時,恒大冰泉是一家廣州的策劃公司在為其服務,對產(chǎn)品的動銷無能為力。過完年,恒大冰泉的人又打電話來找張默聞策劃集團,說全國的策劃公司、廣告公司已經(jīng)找了好幾遍了,國內(nèi)國際的已經(jīng)找了快100家了,這次一定要讓張默聞策劃集團去。張老師就寫了個策劃思路給恒大冰泉,沒過幾天,他們就讓張默聞策劃集團去北京,因為恒大集團董事局主席許家印在北京開兩會,要去和許主席直接匯報。當時有包括奧美在內(nèi)的四家公司先和恒大冰泉的董事長匯報一輪,再和許主席匯報,這次,張默聞策劃集團是第一家?,F(xiàn)場許主席對張老師的評價非常高,說專家就是專家、思路清晰、概念精準。等四家全部匯報完提案以后,許主席親自選定張默聞策劃集團是唯一的恒大冰泉整合營銷全案戰(zhàn)略合作伙伴。就這樣,張默聞策劃集團完勝著名的國際4A公司。
接下來在北京的九天九夜,是我這一生中最難忘的一段經(jīng)歷。每天和恒大集團的領導一起現(xiàn)場辦公到凌晨三點,慶豐包子吃了一輪又一輪。“我們搬運的不是地表水”的概念就是在這樣的情境下誕生的,幫助恒大冰泉的終端動銷了,賣到當年的7月份,恒大冰泉就開始斷貨了,銷量大于產(chǎn)能,貨跟不上了……在斷貨的情況下,恒大冰泉第一年就賣了十億元。第二年恒大冰泉又賣了四十億元,其中2015年7月的單月銷量突破七億元,在中國高端礦泉水的營銷歷史中創(chuàng)造了奇跡!
3)天能之戰(zhàn),讓我第一次感受到了沒有一個對手可以強大到不能被挑戰(zhàn)。
天能電池是全國最大的電動車電池的制造商,年營業(yè)收入600億~700億元。
我們在做恒大案的時候,電池企業(yè)的戰(zhàn)役就已經(jīng)如火如荼,紛紛來電找張默聞策劃集團,但當時恒大的冰泉、糧油、奶粉都由張默聞策劃集團在服務,無暇顧及其他。2015年10月的西安廣告節(jié),飛機剛剛落地,我就接到公司前臺的信息,說天能集團要找我們做策劃。我即刻回電話給天能,他們得知我在西安,就等我出差回去再聯(lián)系。沒想到在西安廣告節(jié)的廣告主獎的頒獎現(xiàn)場,天能集團的市場總監(jiān)石興軍先生通過媒體的朋友找到張老師。當時現(xiàn)場人非常多,也比較嘈雜,張老師聽完天能石興軍總監(jiān)的一番介紹之后,用二十分鐘就點出了天能的問題和痛處。張老師給天能留下了非常深刻的印象。廣告節(jié)之后,我們?nèi)チ颂炷芤惶耍瑥埨蠋煹囊环呗运悸酚职烟炷艿亩戮种飨叭w高管給征服了。
與天能合作半年后,張?zhí)烊沃飨嬖V我們:“當時天能在全國找了不下十家策劃公司,聽方案聽了三天三夜,反正我就只記住張默聞了。”
其實,施可豐復合肥的合作、曼卡龍珠寶的合作、黃老五花生酥的合作、櫻雪廚衛(wèi)電器的合作、極白安吉白茶的合作、九仙尊霍山石斛的合作、久諾外墻的合作、晾霸智能晾衣機的合作、皇瑪夢麗莎沙發(fā)的合作……無不是企業(yè)訪遍了全國各大策劃公司、廣告公司之后的選擇,無不是企業(yè)對張默聞的品牌營銷策略一見鐘情的結果。因為在這個神奇的策略后面,站著一個策劃天才——張默聞。
追求完美的張默聞
每次做整合營銷策劃全案,張老師總是把客戶在品牌營銷傳播的每個環(huán)節(jié)的細節(jié)都考慮到,比如市場部門職能的完善、企業(yè)人才培訓機制的建立……這些其實都不是品牌策劃公司要涉獵的范疇,但是張老師覺得只有這樣,才是企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)戰(zhàn)略,才能幫助客戶獲得真正成長。
每次做整合營銷策劃全案,張老師總是把客戶三年、五年乃至十年的戰(zhàn)略都考慮到了。施可豐復合肥的老板說,我們就按照張老師的策略走。黃老五花生酥的老板說,張老師已經(jīng)幫我們把未來的戰(zhàn)略都規(guī)劃好了,我們就按照這個方向走。
公司的每一篇文案作品,如果不夠到位,他就自己動筆。唯有客戶滿意,才是張老師最大的快樂!公司的每一份設計作品,如果不夠滿意,他會坐在設計師旁邊和設計師一起去描繪創(chuàng)意藍圖,直到滿意為止!公司的每一份創(chuàng)意作品,如果不夠穩(wěn)準狠,他就會不斷地推倒重來,直到找到突破口,策略準了創(chuàng)意狠了,他才能放過自己!當然,每次客戶對張默聞策劃的好評,他也都會轉(zhuǎn)發(fā)給我們看,與我們一起分享這份快樂和成就感!
所以,為了對客戶負責,為了對作品負責,作為團長的張默聞,會帶著團隊一起拼,直到拼盡全力!所以,團長很累,但他累并快樂著!而這一切,都是和他點點滴滴的人生經(jīng)歷分不開的。你可以復制他的成功,卻不能復制他的苦難。所以,作為一名張老師的戰(zhàn)友、同時也作為一名張老師的讀者,我確信,張老師寫的書一定好看,而這本書更值得您一讀,因為萬千奧秘盡在其中。
這是張老師第一本自傳性的奮斗史,是張默聞流浪記的第一部,他把書名定為《敢想,世界就是你的》,我很感動,因為他把自己的奮斗史作為一部流浪史,作為一部敢想的故事書,這不僅反映了他的豁達和幽默,更體現(xiàn)了他的樂觀主義精神,他把自己的家史、情史、創(chuàng)意史,全部搬上本書,所以這本書含金量極高,書里的每一個故事、每一個字都包含著他對生活的感悟,值得看,更值得買。
作為他的戰(zhàn)友,看著他在出差的飛機上寫、在火車上也寫,我感動于他的勤奮,更敬佩他的德才。他說,紀念自己的流浪,是為了感謝那些在流浪路上幫助過他的那些貴人。他最喜歡的一句話是他為一個茶葉品牌創(chuàng)意的廣告語:謝天謝地謝謝您。我想這才是他的初心。
我相信,讀懂了這本書,你就讀懂了張默聞。
張默聞老師的戰(zhàn)友、團員
2018年1月8日于杭州