第二篇　名創優品的新零售實踐

第三章　一切以用戶價值為依歸

2018年，新零售跨越元年后，演變成了一場沒有終局的拉力賽。

回首零售江湖，“10元店”名創優品見證并參與了一場“五年河東，五年河西”的商業角力。

2013年，在電商的致命沖擊下，在實體店的關店浪潮中，名創優品誕生了。它在時代的追光之外，悄悄生長。

2015年，在O2O的兵荒馬亂中，名創優品已經在全球開了1 400多家店，年銷售額超過50億元。吳曉波老師稱其“撕掉了零售的最后一層紙，即零售終端價格的虛高”，而馬云在2016年才提出了新零售的概念。可以說，名創優品在新零售的概念誕生之前，就已經成為一個現象級的存在。

如今，名創優品已經在全球70多個國家和地區開了3 000多家店，年銷售額100多億元，成為領跑新零售時代的商業黑馬。