觀點提要

●管理是一種實踐，成功的文化落地方法不是來自于設計，而是來自于眾多優秀企業的反復實踐和經驗，這是我們最為可信的文化落地指南。

●領導垂范是企業文化落地的第一推動力和持續推動力，而領導如何垂范是令很多人困惑的難點，埃德加·沙因教授給出了領導如何垂范的具體指南。

●“理念”還只是理性上的認可，而“信念”是情感上毋庸置疑的認同，兩者一字之差，卻成為文化落地過程中難以逾越的“喬戈里峰”。

●理念是制度之靈魂，制度是理念之骨架，制度借助理念獲得方向，理念借助制度獲得力量，把理念與制度融合，在理念的基礎上設計制度是文化落地的高難度動作。

●企業中文化榜樣的最大作用在于率先實現文化從理念到行為的突破，而從文化榜樣的行為中提煉和萃取標準化的行為模式是發揮文化榜樣作用的關鍵。