1.3 主要研究?jī)?nèi)容

本課題旨在針對(duì)當(dāng)前我國(guó)事故頻繁發(fā)生的現(xiàn)實(shí)，深入剖析導(dǎo)致事故發(fā)生的各種影響因素及其相互關(guān)系，銜接事故致因理論與應(yīng)急管理體制，探索完善企業(yè)應(yīng)急管理體制的有效途徑，為應(yīng)急管理工作提供組織保證、智力支持和決策參考。

本課題主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)研究：

（1）企業(yè)事故應(yīng)急管理體制理論框架分析。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理和分析，厘清企業(yè)事故應(yīng)急管理體制的概念和內(nèi)涵、要素組成與層次劃分、層次間關(guān)聯(lián)途徑與方法等問(wèn)題，為進(jìn)一步研究奠定基礎(chǔ)。

（2）對(duì)事故致因理論的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行分析，對(duì)現(xiàn)代事故致因理論進(jìn)行提煉。應(yīng)用事故致因理論，對(duì)不同行業(yè)的典型事故災(zāi)難發(fā)生原因進(jìn)行分析，努力揭示其共性原因。為基于事故致因理論完善企業(yè)事故應(yīng)急管理體制提供理論支持。

（3）事故致因理論與應(yīng)急管理的關(guān)系分析。通過(guò)分析事故應(yīng)急管理各個(gè)階段的任務(wù)，揭示事故致因理論與應(yīng)急管理的關(guān)系，進(jìn)一步闡釋事故致因理論在事故應(yīng)急管理體制建設(shè)中的適用性。在此基礎(chǔ)上研究基于事故致因理論的企業(yè)應(yīng)急管理體制完善方法。

（4）事故致因模型與事故預(yù)警機(jī)制相結(jié)合，建立企業(yè)應(yīng)急管理體制。利用基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出的事故致因模型，結(jié)合事故預(yù)警機(jī)制工作流程[27-29]，提出建立企業(yè)事故應(yīng)急管理體制的方法，探討企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其層次、各個(gè)層次管理權(quán)限劃分、層次間關(guān)聯(lián)途徑與方法。

（5）實(shí)證研究。通過(guò)對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)、不同行業(yè)企業(yè)的事故原因，以及企業(yè)現(xiàn)行應(yīng)急管理體制的調(diào)研，檢驗(yàn)、分析、完善基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的事故致因模型，進(jìn)一步完善建立企業(yè)事故應(yīng)急管理體制的方法。

（6）從政府和企業(yè)兩個(gè)層面，為我國(guó)今后事故應(yīng)急管理體制建設(shè)提出具體的建議，供企業(yè)決策部門(mén)和政府相關(guān)機(jī)構(gòu)參考。

◆ 從宏觀（政府）層面提出關(guān)于企業(yè)事故應(yīng)急管理體制改革與建設(shè)的政策建議，為企業(yè)應(yīng)急管理體制建設(shè)謀求政策支持。

◆ 從微觀（企業(yè)）層面提出完善事故應(yīng)急管理體制的具體建議，為建立分工精細(xì)、職能明確、可操作性強(qiáng)的企業(yè)應(yīng)急管理體制提供參考。