前言

漸悟者的頓悟自白

（一）

我的工作和生活，因陽明心學而改變。

2012年7月30日，原IBM首席戰略顧問、獨立學者白立新博士應邀來曲阜做題為“良知的力量”的報告。白老師是我生命中的貴人，我們兩個人不僅同名同姓，還都從事過企業咨詢工作，早在2009年，白老師就向我推薦閱讀《活法》一書，白老師是我學習稻盛和夫和陽明心學的引路人。

這次他百忙之中接受邀請來曲阜做國學講座，給了我莫大的鼓勵。我有一個還算是比較好的習慣，那就是準備接待或拜訪重要對象時，都盡量去做一點功課。在籌備白立新博士講座的一個多月時間里，我就抽空看了些陽明心學的基本介紹，第一次對陽明心學有了直觀認識。

2012年8月，我來到泉城濟南，承蒙馬方院長的認可，加入了泰山管理學院，做傳統文化與企業管理融合方向的研究。

傳統文化博大精深，浩如煙海，從哪里下手呢？想來想去，當下把傳統文化和企業管理融合做得最好的，當屬稻盛和夫先生，既然稻盛先生推崇陽明心學，何不直接從陽明心學下手，深度研究與企業管理的結合呢？我的這一想法得到馬方院長和《儒風大家》雜志李總編等多位朋友的贊同，于是我就靜心下來攻讀陽明心學。

就這樣，從2012年8月中旬開始，我開始了為期半年的陽明心學攻讀之旅：在靠近山東省圖書館的小區里，租了一套兩居室的老房子，聽了所有能聽得到的心學講座，看了所有能看得到的心學著作，囫圇吞棗，心無旁騖，過上全天候的書生生活，不參加任何無關應酬，不參與任何咨詢項目……兩耳不聞窗外事，一心只讀陽明書。

中學時代，喜歡哲學，而立之后，喜歡上國學，這兩點愛好與經歷，給了我一點“資糧”去理解和轉化陽明心學。大約在2012年9月份的時候，應朋友邀請，去給他們團隊內部分享了一次陽明心學，這是我第一次用神舟飛船和空間站對接的圖像來比喻主客體世界之間的對接融合，并認為陽明心學是連接主客體世界的橋梁！

半年的苦讀心學之后，感覺自己對心學的認知理解和實踐還很膚淺，但在此之后的很多機會卻莫名其妙地紛至沓來：

2013年，我得到了《醒獅國學》雜志張雪峰主編的認可，為我開了一年的“傳習錄現代解讀”專欄，因著這個緣分，那本黃色封面的《傳習錄》成為我有生以來讀的時間最久的一本書；2014年，我首次在山東大學的電商總裁班上用陽明心學解讀互聯網思維，促成了“互聯網心學”理念體系的逐步形成，而后因著這個機緣，先后對國內知名的互聯網企業——韓都衣舍和紅領集團做了專項課題研究，對互聯網經濟有了深度的心學認知；2015年秋，我開始擔任濟東戒毒所的“心學輔助戒毒”國學課題組負責人，首次嘗試把陽明心學和戒毒矯治相結合，形成了“致良知·破心賊”的三層五段戒治模式；2016年，因我把陽明心學應用在產業園規劃和招商上取得了一定效果，某家企業集團為我投資成立了“益道乾行產業（互聯網）經濟咨詢中心”，專業從事產業園和產業經濟的規劃與運營方向的研究與咨詢……這一切，都是因陽明心學而改變了我的生活軌跡。

鉆之彌堅，仰之彌高。對陽明心學的認知和體悟與時俱進，對陽明先生的崇敬也就與日俱增。進入陽明先生的心靈世界，和陽明先生促膝對話交流，設身處地回到陽明先生的場景當下，但又不能局限沉迷其中，這是我遲遲未敢起筆開始寫作的內心小糾結：進不去，就難以深入其中，真實感應；出不來，就會迷失于書堆故紙，不能面對今天和未來。

猶豫了一段時間，終于想明白，周旋于這兩難之間，恰恰正體現了陽明心學的偉大、高明之處：把自己的主體心構建起來，坦然面對本體世界和客體世界，不膚淺、不癡迷、不盲從、不虛妄，立足現實，連接過去，面向未來。寫這本書，正是一場心學修行的具體修煉！

陽明心學是當今顯學，上至國家領導人下到普通百姓，人人都在談心學，大咖、網紅紛紛登場，音頻、微信紛至沓來。心學是什么？心學與儒學是什么關系？心學與修身和致用有哪些關系？諸如此類問題，如要進行學理性的討論，也許不是一兩本書能解釋明白的。

寫作此書的目的，旨在聚焦一個領域，盡力去闡述一個問題，那就是陽明心學對今天的企業管理、互聯網經濟、產業經濟有哪些具體的應用啟示，陽明心學能為我們今天的經濟結構調整和產業升級帶來哪些具體的思想啟迪和方法論借鑒。

本書力爭從應用哲學的角度出發對陽明心學進行哲學解讀，把窺伺到的陽明心學對修身和人格塑造的精華分享出來，將陽明心學對經世致用、企業經營、互聯網經濟、產業經濟的應用邏輯揭開冰山之一角，學以致用，傳承創新，俯首甘為鋪路石，以待來者更輝煌。

（二）

百度上搜索“陽明心學”，找到的相關結果約2340000個；搜索“良知”，找到的相關結果約16500000條；搜索“王陽明”，找到的相關結果約13500000條……

微信朋友圈里關于致良知、良知與陽明心學的培訓、學習課程層出不窮，各種能人志士八仙過海，各顯神通，或真知灼見，或渾水摸魚，不一而足；而關于陽明心學的出版物也是“趕上了臺風”，傳記、解讀、感悟等各類能與陽明心學沾邊的書似乎都成了暢銷書……

陽明心學為何這樣火？

陽明心學不是突然火起來的，推論下來，陽明心學今天的火與“出口轉內銷”有關。這個“出口轉內銷”與陽明心學在日本有著長期傳承有關，特別是2009年以來，日本經營之圣稻盛和夫先生的《活法》系列圖書在國內暢銷，因為稻盛和夫先生特別推崇王陽明，無意中把幾百年前出口到日本的陽明心學又內銷回國內。稻盛和夫推崇陽明心學，激勵了很多的中國企業經營者追根溯源從陽明心學和先秦儒家思想的根源上來探索企業經營的意義。

除了稻盛和夫經營哲學近年來在國內的傳播推動了大家對陽明心學的關注外，還有三個原因，直接或間接地推動了國內陽明心學熱的興起。

新動能。當經濟社會發展轉到以質量和品質為導向的結構調整期以后，很多人，包括企業經營者和一般社會民眾，一時轉不過彎來。這就需要以一種新的發展內驅動力來解決，那就是不斷創新，滿足深度需求，從對自我的要求來說，新的發展環境要求經營者要以“內圣心”“精一心”來要求自己，給自己和經營團隊新的賦能。恰好，中國傳統文化中的陽明心學能夠滿足廣大經營者和普通民眾這種尋求發展新動能的心理需求。

新時代。“沒有成功的企業，只有時代的企業。”張瑞敏先生的這句話，是對互聯網時代企業家的最好描述。經過了近40年的快速發展，中國經濟社會部分領先于全球，并進入了互聯網時代。據權威部門發布：預計2017年中國網民規模將接近7.6億人，手機用戶占比98%。與此相應的是，中國互聯網企業收入在2016年達1.24萬億元（人民幣，下同），預計2017年將達1.76萬億元。在這個“天下沒有難做的生意”的新時代，信息高度發達，人與人之間的信息擁有量急速拉平。信息社會的提前到來，改變了人們的傳統世界觀，一個萬物互聯、萬物一體的世界已經提前來到中國。如何認知這個萬物一體的新時代，如何把握這個萬物互聯的新時代，不在日益繁華的、虛擬現實一體的世界里迷失方向，找到茫茫寰宇里的定海神針，早日告別“不確定”的灰色空間，萬物一體之仁的陽明心學就是解決這個時代困惑的最好工具。

新文明。中國社會經濟發展確實進入了新的階段，雖然還存在發展不均衡、結構不平衡等問題，但整個社會在奠定了相當數量的物質財富積累之后，相當一部分人，也就是所謂的“中產階層”，對現實世界的好奇心和熱情從外部世界開始轉向內部世界，并盡力實現內外兩個世界的和諧。全球領先的市場信息公司歐睿信息咨詢公司稱，隨著中國經濟大踏步地向前，中國的中產階層隊伍也在不斷壯大，到2020年，在強大的經濟發展驅動下，其規模將達到7億人。在這種探索轉向之后，新一波的文化繁榮即將到來，而陽明心學的火熱，有可能正是中國現代化需要匹配的“文化復興”，是新文明的前奏……

學習陽明心學，有哪些實際用途呢？簡單來說，有三個實際用途：

其一，心性之用，也就是稻盛和夫先生說的“提升心性拓展經營”。通過對陽明心學的學習，體悟圣人的心路歷程，借鑒陽明先生的圣學修行經歷，以自己的身心進行驗證，以此提升自己的心性。在提升自己心性的基礎上，帶動周邊的人，一起提升心性，經營好企業，經營好家庭，經營好自己的人生。

其二，邏輯之用，也就是把陽明心學蘊含的邏輯充分發揮出來，與我們今天的生活環境和工作內容相結合，因地制宜、舉一反三，把陽明心學蘊含的邏輯價值充分釋放和嫁接。本書第2章重點闡述了陽明心學應用邏輯的六個方面，希望能對廣大讀者的邏輯之用有所啟迪。

其三，經驗之用，簡單說就是向圣賢學習，向楷模學習。“圣人若此該當如何？”設身處地學習圣人和楷模的處世心態和處世智慧，把他們的經驗和當下進行穿越、鏈接，會產生很多超越時空的創新火花，在我們的工作和生活里閃亮。

陽明心學上承孔孟心法，是在陸九淵心學基礎上由陽明先生發揚光大而成。陽明先生之后，心學分為七門，并各有創新發展。今日互聯網時代，人皆圣賢的外部環境日趨成熟，人皆圣賢的內在動能將由陽明心學重新點燃，中華民族將在人類命運共同體歷史進程中推進萬物一體化的致良知進程！

一直自詡自己是陽明心學的漸悟者，隨著體悟和實踐的深入不斷加深著對陽明心學的理解和感悟；絮叨這段起筆文字，算是一段頓悟表白，借此記敘我和陽明心學的不解之緣，闡述我對陽明心學的一點感悟。當然本書存在的不足和不當之處在所難免，懇請方家不吝批評指正。

白立新