從戰略上設計和構筑中國現代物流體系，是新世紀賦予我們的一項非常重要和十分迫切的歷史任務。作為“未被開墾的黑大陸”和“人力資源之后的第三利潤源泉”，現代物流事業的健康發展對于我國在新常態下實現可持續發展模式，有著舉足輕重的作用。為了積極和穩妥地發展我國的現代物流業，防范可能出現的資源配置失衡、重復投資嚴重、體系邏輯混亂和物流運行不暢等多種弊端，首先必須科學地謀劃好其宏觀體系的戰略架構。

在這一章中，我們主要討論物流企業經營戰略的類型，物流企業經營戰略的要素，物流營銷策略的基本知識，物流營銷環境與營銷策略，經營戰略分析，經營戰略方案設計，經營戰略實施及評價與控制，物流市場營銷調研與預測，物流市場細分與目標市場選擇策略，物流市場營銷組合策略與營銷理論的發展。