螺螄殼里做道場——“小”材料如何做“大”例談

前幾天，領導交給我一個任務，要求將近期圍繞城郊環境提升所做的業務工作“整”成一篇經驗材料向市“兩辦”專刊投稿。我心里立馬一“咯噔”，心想在加強城郊管理方面，雖說市領導有要求，但本單位并沒有可以拿來大書特書的新鮮干貨啊！想歸想，做歸做。根據領導的要求，我隨即向各業務部門進行第一輪征稿，跟往常一樣，我并未對征稿抱有多大期望。平心而論，這樣十分瑣碎且并無多少亮點可言的業務工作，如果不掌握十足的套路，確實很難做成眾口鑠金的“上得廳堂”的“大菜”，以往每次讓業務部門報“大稿子”，大都也是高興在前，失望在后。果不其然，隨后我從各部門收集上來的稿子，不是“記賬式”，就是“自傳體”，要么是“老八股”，既沒有新意可言，也不能見到從市級層面看必須有的高度。無奈領導“軍令如山”，我于是又向某業務部門進行了定向征稿，并和他們就稿子如何寫進行了深入交流。過了幾天，該業務部門如期將稿子交到了我的手中。總體看來，質量有明顯提升，但站位不高、素材瑣碎的老毛病并沒有質的改觀。我知道，每當此時，再怎么征集也是于事無補了，唯一可行的解決方案是“趕鴨子上架”，硬著頭皮“赤膊上陣”， “親自下廚”了。在進行了一番研究后，結合既有的經驗，筆者又一次開始了“小”菜做“大”的“編”稿旅程。

我所在的單位，總體上說是一個從事信息化工作的技術保障部門，隸屬于某政府組成部門。換句話說，我的單位一般是沒有資格或者說不夠級別直接給市政府報稿的。這是第一。第二，本部門所做的主要業務工作，是通過服務外包的一支隊伍巡查發現街面每天發生的城市管理問題，并交由各相關部門處理，也就是說，本部門與廣受關注的民生工作并無直接的關聯。這樣的業務工作一年三百六十五天，天天如是，并沒有什么亮點。第三，寫成“豆腐塊”可以，無外乎說明發現了什么問題，然后再羅列一通數據。這樣的材料寫一次即可，寫第二次還是這些內容，既沒有必要，寫了也不會被采用。倘再要整成大材料，難！而且是難上加難！難在找不到一個從市級層面可以把握的切入點，難在都是一些日常瑣碎的工作，實在寫不出多少讓人眼前一亮的真材實料。任何事向來都是“理想很美好，現實很骨感”。現實情況并不因為稿子難寫我就可以不寫。如何才能只身闖關、峰回路轉呢？我仔細閱讀了相關材料，發動思維的機器，進行了一番“打深井”“撒大網”“積干柴”的工作，終于打出了“水”，捕到了“魚”，點燃了“火”，制成了一道“眾皆云佳肴”的鮮美“魚湯”。首先，前不久，市委市政府領導曾來本部門調研，并提出了相關工作要求，這是可以結合的第一個點。其次，去年，本市舉辦G20國際峰會，本單位作為一個重要保障部門，也加強了日常街面管理，事情雖是“過去時”，但目前圍繞城郊所開展的工作也大抵相仿，因此，先前的業務工作也可以作為移花接木的一個點。第三，本單位作為某政府職能部門的一個下屬單位，雖然大多做的是“幕后”工作，但畢竟牽頭相關城區和部門，因此從“聯動”的全局出發，這又是一個點。如何把小材料做“大”呢？主要有以下四法。

一、小中見大。顯而易見，寫出的稿子要能為市級專刊采用，寫作者就必須切換角度，站在市級層面審視日常工作，高度不夠、視野不寬、立意不深等“先天不足”的內容，要盡量提升至與市級水準相應的位置。僅從例文首段來看，“大”主要體現在：一是問題剖析之“大”，站在了全市城郊管理大局的高度，并與市委市政府關注的民生大局、發展大局結合起來。二是提出要求之“大”， “抬”出了市委市政府主要領導的指示作為論說的總綱。三是目標定位之“大”，無論是事關發展的時間維度，還是涉及對象的橫向角度，都可見其“大”，可謂胸懷全局，放眼未來，都是從全市的角度來布局謀篇的。四是立意站位之“大”，從全局、從市委市政府領導、從“峰會模式”的高度來考量城郊地區的城市管理工作，占據了思想的制高點。

二、“無中生有”。這是小面團發酵成大蛋糕的關鍵所在。常言道：“巧婦難為無米之炊。”現在“本只一斗米，要做百人炊”啊，如之奈何？“逼上梁山”之下，務須學會打井找水、添“油”加“醋”，當然不能“摻水兌假”。如何拉伸“面團”、加注“油醋”呢？基本思路有：一是移花接木。如前所述，盡管是去年“峰會”保障所做的工作，但本單位歷來就這些職責，眼前在城郊地區管理上可以采取的措施也大同小異，不可能“眼睛一眨，老母雞變鴨”，真實性和可操作性是可以保障的，也是實實在在的，因此，完全可以“拿來主義”，用今年的“瓶”來插去年的“花”，如例文提到的“三大重點工作”“聯合檢查”等。二是循規蹈矩。就是按照一般的知識和經驗，某項事情應該怎樣做？可以怎么做？一般提到工作開展時，往往離不開統一思想，提高認識；明確目標，落實責任；健全機制，創新舉措；加強督查，確保實效；強化保障，順利推進等。以本文為例，本單位該如何加強對城鄉接合部地區市容環境的管理呢？按一貫的做法，主要包括落實隊伍、制定標準、突出重點、加強巡查、完善考核等。而本文重點在“查”上做文章。這是因“查”而起的發散思維。三是以實帶虛。做任何工作總有一定的目的、宗旨、標準、依據等，寫好這些內容，往往能使客觀的工作有了“人”的溫情，形神兼備。如例文的“與城市發展同向，與市容保潔同步，與百姓訴求同振”“重點區域一日兩查、次要道路兩天一查、未徹底改造區域每周一查”等，都是筆者結合實際工作經驗的隨性發揮。

三、平中見奇。“語不驚人死不休”，綱舉目張的結構、文質俱佳的語言也是文稿能否被采用的關鍵。任何一篇成功的稿子必須能平中見奇，具有新穎的切入點、獨特的構思、精巧的結構和個性鮮明的語言。從結構來看，例文緊扣“查”這一關鍵詞生發開來，先后寫到篩查、巡查、檢查、督查、考查，既切合實際，也一線串珠，銜接文脈；從語言來看，本文措辭多句式整齊、簡短明快、角度豐富、節奏鮮明，如“標準向峰會看齊、目標向主城靠近、資源向城郊傾斜，行動向精細突進”“抓點、擴面、提質、抓常”等，朗朗上口，覆蓋了相關重點內容，表意完整嚴謹。

四、連點成線。公文寫作非常講究“勢”，行筆起了“勢”，文字就能順，文氣就能通，文脈就能暢，文意就能達。古人云：“單絲不成線，獨木不成林。”一句話、一件事并不能起勢，但如果兩句話、三句話，兩件事、三件事乃至更多，就能形成一種突突奔瀉、蔚為壯觀的浩瀚之勢，也使文章的語言表達進一步豐富、優美。例如：“基礎設施欠賬多、管理力量跟不上、思想意識不到位”，列舉了城郊地區目前在三個方面存在的突出問題，既有代表性，也形成文勢，從多個角度豐富了內容表達，且句子結構相同、字數相等、內容相類，產生了美感。再如：“‘拔釘子’的韌勁、‘打樁子’的拼勁和‘抬夯子’的干勁”“領導關注點、地標關鍵點、問題頻發點和投訴激增點”“市級有人盯，區里有人管，街道有人抓，村社有人問，問題有人報”“每天一報，每周一評，每月一考”，以及文章二級標題的“一本賬”“一班人”“一股繩”“一根弦”“一張表”“一幅圖”等，都是“連點成線”的盡情發揮，可謂語言“深加工”的典型，值得在公文寫作中借鑒。