第二節(jié) 大宗商品交易商——嘉能可及其企業(yè)文化
- 德國(guó)企業(yè)文化概論
- 陳巍
- 1727字
- 2019-12-06 15:55:04
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 國(guó)有企業(yè)收益分享制度研究：實(shí)證檢驗(yàn)與制度安排
- 中國(guó)首家未來超市：解密安徽樂城
- 鬼谷子絕學(xué)
- 餐飲老板成功經(jīng)驗(yàn)談
- 精準(zhǔn)定位：找到破局點(diǎn)，打破企業(yè)發(fā)展僵局的方法論
- 創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)
- 麥肯錫意識(shí)：提升解決問題的能力
- 毫無保留：一句承諾成就萬豪傳奇
- “可怕”的浙商：中國(guó)第一商幫的創(chuàng)富秘籍
- 組織的力量：增長(zhǎng)的隱性曲線
- 工作要抓上去，管理要走下來：走動(dòng)式管理的八堂實(shí)戰(zhàn)課
- 聯(lián)想做大 華為做強(qiáng)
- 三維管理法
- 做管理就是管員工帶隊(duì)伍：十項(xiàng)能力讓你從容做領(lǐng)導(dǎo)
- 馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)