第一章 導論

教學目標

1．認識國際商務的內涵，了解國際商務與相關學科之間的區別與聯系。

2．理解國際商務活動的主要形式及業務范疇。

3．了解國際商務學科的研究對象與內容。

4．了解國際商務的發展歷史，掌握國際商務發展現狀與趨勢。

導入案例

波音787客機的盈利模式

國際商務伴隨著全球化經濟的發展，日益擺脫了國際商務初始階段的以國際交換活動為核心的簡單的跨國貿易，逐步突破了國界與地理區域邊界對生產貿易的限制，在嶄新的全球市場范圍內，跨國貿易實體正在做著全球價值鏈管理內容上的生產組合與全球銷售任務，使國際商務展現出全球性的特質。

20世紀90年代末，冷戰結束所創造的世界和平環境為國際商務的發展創造了空前的利好局面。以美國的波音飛機公司為例，波音公司商業用途飛機的零部件生產分別由全球70多個國家和地區的15000多名雇工為其提供制造服務，在波音787客機的生產項目上，波音總部將大量工作外包給全球供應商，總部僅與全球23個一級供應商直接發生業務聯系，減少了公司總部業務管理的數量，擴大了供應商管理的責任范圍，使得波音公司的核心部門可以集中精力聚焦技術研發，增強波音飛機的業務創新能力和國際競爭力。

可以說全球化創造出來的供應鏈管理模式，幫助了波音公司從一家單純的飛機生產制造商，蛻變成為集全球制造、采購、組裝統一經營管理的高端的系統集成商。全球商務的盈利模式正逐漸走出簡單的跨國經濟交易活動，越來越向價值鏈的縱向與橫向整合與集中管理的方向拓展。全球的商品交換與專業化生產越來越蛻變成為價值鏈增值與創造的具體環節。

經濟全球化時代，國際商務的發展趨勢和盈利模式正在發生根本性的轉變，準確地把握時代發展的脈搏，掌握國際商務最新動態與發展趨勢是跨國企業持續發展的關鍵。