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不談錢,就不會(huì)用錢

在考慮演講內(nèi)容的同時(shí),我想先提醒向我發(fā)出邀請(qǐng)的這兩對(duì)父母:怎樣和孩子談錢是一項(xiàng)全新的重大挑戰(zhàn),不但現(xiàn)在會(huì)對(duì)孩子有所影響,而且在未來會(huì)繼續(xù)影響著他們。錢對(duì)孩子的影響往往來自社交媒體,對(duì)初、高中生來說,這通常是引發(fā)羨慕的來源。這個(gè)年齡的孩子還在微調(diào)自己的人格,總會(huì)在半公開的場(chǎng)合呈現(xiàn)自己最完美的一面。他們經(jīng)常會(huì)描述誰擁有什么東西、誰跟誰在其他人負(fù)擔(dān)不起或沒受邀的場(chǎng)合做了什么很酷的事。即使父母想做些什么,也很難與孩子頻繁接觸社交媒體后所產(chǎn)生的渴望對(duì)抗。

這些孩子將要繳納的大學(xué)學(xué)費(fèi),也是我們年輕時(shí)無法想象的天文數(shù)字。美國(guó)一流州立大學(xué)的教育費(fèi)用,從10萬美元起步,有的甚至高達(dá)25萬美元。即使對(duì)負(fù)擔(dān)得起的家庭來說,這仍是一筆驚人的開銷,那些沒什么積蓄的家庭就更是想都不敢想。有些孩子會(huì)選擇住在家里,或是先就讀于社區(qū)大學(xué)社區(qū)大學(xué):美國(guó)教育體系的組成部分,多采用兩年制,學(xué)費(fèi)較四年制的一般大學(xué)便宜,畢業(yè)后可轉(zhuǎn)學(xué)至一般大學(xué)繼續(xù)就讀。——譯者注以減少開支;有些孩子會(huì)憑借個(gè)人成績(jī)或家庭收入,獲得領(lǐng)取財(cái)務(wù)補(bǔ)助的資格。當(dāng)然,富裕的家庭可能不會(huì)獲得這些補(bǔ)助。那些每年無法拿出足夠?qū)W費(fèi)的家庭,通常會(huì)讓孩子決定是否要申請(qǐng)助學(xué)貸款,否則他們根本負(fù)擔(dān)不起。

一般來說,父母不會(huì)阻止孩子借錢念大學(xué),理由很簡(jiǎn)單:沒有人想放棄讓孩子進(jìn)入理想大學(xué)的機(jī)會(huì)。但問題在于:最后決定是否要承擔(dān)數(shù)萬美元貸款的人,是年僅十幾歲的孩子。弄清自己要為大學(xué)教育花多少錢,是決定一個(gè)人一生的重要的財(cái)務(wù)決策,但父母經(jīng)常把這件事的決定權(quán)交給一個(gè)17歲的孩子,而這孩子卻從沒買過比自行車還貴的東西。這種做法,簡(jiǎn)直只能用“愚蠢”來形容。

再說,孩子大學(xué)畢業(yè)后要進(jìn)入的世界,已不同于前兩代人所進(jìn)入的世界。在美國(guó),醫(yī)保費(fèi)用與退休金主要是由雇員而非雇主承擔(dān)。雇主不再提供治療傷病的醫(yī)療費(fèi),而是讓雇員自行支付部分或全部的醫(yī)療費(fèi)用;雇主也不再提供退休金,而是讓雇員自行通過退休福利與其他計(jì)劃進(jìn)行儲(chǔ)蓄。把風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任從雇主移轉(zhuǎn)到雇員身上,這種政策調(diào)整已實(shí)施多年,現(xiàn)在已基本完成。Hacker, The Great Risk Shift.這意味著,即使孩子最后能夠獲得的社會(huì)福利少得可憐,他們進(jìn)入社會(huì)剛領(lǐng)薪水時(shí),還是得每月花好幾百美元,支付政府規(guī)定的醫(yī)保費(fèi)用以及必須要繳納的退休儲(chǔ)蓄金。

對(duì)一畢業(yè)就背負(fù)著助學(xué)貸款的人來說,每個(gè)月還要多花好幾百美元償還貸款。雖然美國(guó)聯(lián)邦政府針對(duì)低收入者推出了減免助學(xué)貸款與醫(yī)保費(fèi)用的政策,但以社會(huì)新人的起薪水準(zhǔn)來看,繳納退休儲(chǔ)蓄金還是非常困難的。如果孩子無法在二十幾歲時(shí)多存點(diǎn)錢,他們到了六七十歲時(shí)就必須多工作幾年。

這種現(xiàn)象讓人生出現(xiàn)了一種緊迫感:孩子必須在二十幾歲時(shí)存到錢,或者不要在退休儲(chǔ)蓄金或房屋首付金額上落后其他人太多,才能避免老了還得繼續(xù)工作或租房子的下場(chǎng)。二十幾歲的年輕人必須知道如何在大學(xué)畢業(yè)后就開始存錢,而且還要養(yǎng)成持續(xù)存錢的習(xí)慣。在這些讓孩子困惑的人生抉擇里,挑選對(duì)的大學(xué)只是第一步,在那之后,他們還要挑選正確的退休方案以及適合的保險(xiǎn),等等。除此之外,他們也必須在琳瑯滿目的商品與眾人提供的各種意見中做出抉擇。事實(shí)上,多數(shù)理財(cái)顧問并不會(huì)把孩子的最大利益放在心上,而等到孩子二十幾歲時(shí),我們可能也無法一直幫他們做出正確的決定。

所以,我們必須在那天來臨之前,就教給孩子關(guān)于金錢的所有智慧,讓他們懂得精打細(xì)算,準(zhǔn)備好迎接成年人的生活。如果家長(zhǎng)沒有教給孩子這些就讓他們自己去打理一切,想想還真是可怕。

對(duì)邀請(qǐng)我去做演講的那些父母來說,他們?cè)陬A(yù)見孩子的未來時(shí),最擔(dān)心的就是這件事。他們非常害怕自己的孩子會(huì)淪落到社會(huì)底層。比較1978年至1980年間父母在職業(yè)生涯中期所賺的錢,以及1997年至2009年間孩子所賺的錢,這份數(shù)據(jù)特別具有啟發(fā)性。其中,收入排在前10%的父母,目前年收入約14萬美元,但他們的孩子卻有20%的人在進(jìn)入職業(yè)生涯中期之后,降至中低收入階層,年收入只有5.2萬美元,甚至更少。這份資料是由芝加哥聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴什卡·馬宗達(dá)(Bhashkar Mazumder)與芝加哥大學(xué)博士生喬納森·戴維斯(Jonathan Davis),在2013年應(yīng)作者請(qǐng)求匯編而成的。

當(dāng)然,這些孩子有20%的概率往中低收入階層流動(dòng),也有80%的概率會(huì)繼續(xù)留在中高收入階層。即使向下流動(dòng)的概率相對(duì)較低,父母也不一定能理性看待。我們都想保護(hù)孩子,不想讓他們有任何落入社會(huì)底層的可能。就算會(huì)造成這種結(jié)果的職業(yè)是孩子自己選擇的,這份數(shù)據(jù)還是讓許多父母感到驚恐。很多人對(duì)金融危機(jī)仍然心有余悸,大家在危機(jī)中發(fā)現(xiàn):銀行慫恿數(shù)百萬人去借貸他們無法承擔(dān)的債務(wù),銀行家再把這些貸款包裝成一定會(huì)“爆炸”的證券。由此可知,大人也是會(huì)做錯(cuò)事的。這些人在成長(zhǎng)的過程中肯定遺漏了什么問題。不過,究竟是什么問題呢?

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