水桶定律由美國管理學家彼得提出。其核心內容為：一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。

水桶定律也稱為短板效應。個體的短板是影響整體水平的關鍵因素，任何一個組織，都可能面臨一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。管理者要善于整合團隊資源，讓所有的人都能在維持在一個“足夠高”的相等高度，以充分發揮團隊的...