如果把很重要的職責擱在年輕人的肩頭，即使沒有什么頭銜，他也會因覺得自己前途無量而努力工作。這是由日本管理學家秋尾森田提出的。也就是說重用即是獎勵，信任才易勝任。

管理要實現最佳的狀態，塑造最高的效率，前提就是管理者對下屬或員工做到充分尊重和信任。尊重可以讓下屬有主人翁的感覺，信任可以激發下屬的潛能，激發下屬的工作熱情。管理者給予下屬充分的尊重和信任，下屬才會絕對信任管理者，投桃報李，為管...