- 用好人，分好錢：華為知識型員工管理之道
- 余勝海
- 110字
- 2019-06-14 18:10:38
第三章 人才管理：建立長效機(jī)制，“復(fù)制”優(yōu)秀人才
人才不是華為的核心競爭力，對人才進(jìn)行管理的能力才是華為的核心競爭力。擁有好的人才不如建立良好的人才培養(yǎng)體系與管理體制，這樣公司才不會因某個人才的流失而導(dǎo)致整個系統(tǒng)癱瘓。
推薦閱讀
- 老HRD手把手教你做企業(yè)文化（精進(jìn)版）
- 亞馬遜逆向工作法
- 在組織中綻放自我：從專業(yè)化到職業(yè)化（中國第一本員工組織化培訓(xùn)用書）
- 從零開始學(xué)開公司（實戰(zhàn)案例版）
- 用系統(tǒng)來工作
- 手把手教你讀財報
- 富過三代：華人家族企業(yè)傳承研究
- 讓用人回歸簡單
- HR說，讓招聘沖出重圍
- 高效決策：實現(xiàn)創(chuàng)造性決策的必備思維
- 商業(yè)化推薦系統(tǒng)服務(wù)應(yīng)用實戰(zhàn)
- 餐飲經(jīng)營與服務(wù)158個怎么辦
- 零浪費(fèi)生活
- 組織經(jīng)驗萃取：為企業(yè)和員工能力能量雙賦能
- 領(lǐng)導(dǎo)力革命