第一節 長期計劃

考情分析：對于本節內容，題型主要為客觀題，分值在1分左右。

學習建議：了解長期計劃的內容，了解財務計劃的步驟。

一、長期計劃的內容（*）

長期計劃是指一年以上的計劃，該計劃是為實現企業的長期目標服務，關系到企業的發展遠景，其目的是擴大和提升企業的發展能力。

長期計劃一般以戰略計劃為起點，涉及企業理念、企業經營范圍、企業目標和企業戰略。長期計劃包括經營計劃和財務計劃。經營計劃是在已制定的企業戰略的基礎上，提供詳細的實施指導，幫助實現公司目標。財務計劃是以貨幣形式預計計劃期內資金的取得與運用、各項經營收支和財務成果的書面文件。通常企業制訂為期5年的長期計劃。

在進行長期計劃時，管理者一般需要編制預計財務報表，并在以下4個方面使用。

（1）通過預計財務報表，可以評價企業預期經營業績是否與企業總目標一致以及是否達到了股東的期望水平。

（2）預計財務報表可以預測擬進行的經營變革將產生的影響。

（3）管理者利用財務報表預測企業未來的融資?需求。

（4）預計財務報表被用來預測企業未來現金流，因為現金流決定企業的總體價值，因此，管理者可通過預測不同經營計劃下的實體現金流量和這些計劃的資本需求，選擇能使股東價值最大化的計劃。

本書重點關注財務管理的內容，故只闡述與財務計劃有關的內容。

二、財務計劃的步驟（*）

財務計劃是依據企業的發展戰略和經營計劃，對未來一定期間的財務活動及其結果進行的規劃、布置和安排，它規定了企業計劃期財務工作的任務和目標及預期的財務狀況和經營成果。

財務計劃的基本步驟如下。

（1）確定計劃并編制預計財務報表，運用這些預測結果分析經營計劃對預計利潤和財務比率的影響。

（2）確認支持長期計劃需要的資金。

（3）預測未來長期可使用資金。

（4）在企業內部建立并保持一個控制資金分配和使用的系統，目的是保證基礎計劃的適當展開。

（5）制定調整基本計劃的程序。

（6）建立基于績效的管理層報酬計劃。