一、何為將帥

1．將帥決定了企業的命運

企業的董事長、總經理、老板、創始人就是企業的帥，企業的副總、總監、部長、經理等就是企業的將。企業的管理者構成了企業的將帥。企業的發展是由將帥決定的，一個企業能夠走多遠，取決于企業的將帥能夠看多遠；一個企業能做多大，取決于企業將帥的心有多大；一個企業能夠做多強，取決于將帥有多強；一個企業能爬多高，取決于將帥能站多高；一個企業的管理能力取決于將帥的管理能力。將帥強，企業強；將帥興，企業興；將帥弱，企業弱；將帥爭，企業危。

一個企業只能在將帥的思維空間內成長，一個企業不可能跳出將帥的思維空間，有一句話叫“思想有多大，舞臺就有多大”，將帥的思維空間決定了企業的發展空間，將帥的思維決定了企業的發展舞臺。一個企業的成長受限于企業將帥能達到的戰略高度，一個企業不可能跳出將帥的戰略高度，將帥的戰略高度決定了企業的發展高度。將帥決定了企業的命運，將帥決定了企業的發展，將帥決定了企業的生死。很多企業最大的問題不是產品的問題，不是市場的問題，不是技術的問題，而是將帥的問題，將帥的問題主要表現在：職責不分、權責不清，將不干將的事，將干帥的事，帥不干帥的事，帥干將的事；溝通不暢、溝通無效，將不找帥溝通，帥不找將交流，你埋怨我，我抱怨你，意見不統一，企業的問題歸根結底是將帥的問題。將帥無能，累死三軍。

沒有馬云的十八羅漢，就沒有今天的阿里巴巴；

沒有馬化騰及其將帥，就沒有今天的騰訊；

沒有李彥宏及其將帥，就沒有今天的百度；

沒有雷文勇及其將帥，就沒有今天的鐵騎力士；

沒有董明珠及其將帥，就沒有今天的格力；

沒有張瑞敏及其將帥，就沒有今天的海爾；

沒有柳傳志及其將帥，就沒有今天的聯想；

沒有任正非及其將帥，就沒有今天的華為；

沒有王健林及其將帥，就沒有今天的萬達；

沒有梁建疆及其將帥，就沒有今天的泰昆；

沒有徐留平及其將帥，就沒有今天的長安；

沒有孫冠軍及其將帥，就沒有今天的東宇鴻翔；

沒有喬布斯及其將帥，就沒有今天的蘋果；

沒有韋爾奇及其將帥，就沒有今天的GE；

沒有王石及其將帥，就沒有今天的萬科；

……