二 關于才

1．有一技之長

在現代化大生產下，專業和行業分工越來越細，一個人上大學或初參加工作總是要選擇某一個專業，沒有無專業的大學和無專業的工作崗位。只有在一個崗位上干得出色，成為某一個方面的行家，才能被人們發現認可，才能提到更高的崗位上去。就我們的國有集團看，下自科長上至企業領導，都是從技術員、會計員、銷售員，一步一步提拔上來的。如果一個人干啥不像啥，干啥不鉆啥，很難想象他會成為高級人才。

我們國家自20世紀80年代末期，以江澤民、胡錦濤同志為代表的黨和國家領導人，基本都是名校畢業，專業出身，所以外國評論中國進入了一個科技治國的時代。更何況我們是企業，是出產品出效益的地方，不從專業做起，不從基礎做起，希望出了校門，進了企業就能成為一個戰略家，成為一個高管人員，那是不可能的。

2．博學多才

“非學無以廣才”,“才學” 顧名思義，古人是把知識和才幾乎畫等號的。我們現在的衡量標準是文憑，但文憑并不完全等于才學，文憑只是給人提供了繼續學習的能力，知識更新日新月異，如果不注重繼續學習深造，拓寬知識面，有文憑的人也要落伍，只有博學多才的人才會綜合素質高，適應能力強，干一行勝任一行，舉重若輕，這樣的人才有發展潛力。曾國藩和毛澤東都是文人帶兵，都不是行伍出身，用我們現在的話說，就是不懂那個專業，但都成就了大事業，關鍵就是博學多才。為什么有的人到一定崗位上就不能再提拔了，可能他的專業造詣很深，問題不在專業上，多數是知識面不寬，綜合素質不高，才具不夠。

“非志無以成學”。知識是一個長期的不斷積累的過程，我們處于這樣一個競爭激烈的社會，每個人都在拼命地工作，時間十分寶貴，能夠利用的空余時間很有限，這給沒有學習毅力的人提供了一個非常冠冕堂皇的借口，如果沒有毅力，永遠找不到學習的時間。另一方面我們又處于一個信息爆炸的時代，各種信息通過多種渠道，以各種誘惑人的方式，呈現在我們的面前，如果我們沒有毅力克制自己的欲望，就會用寶貴的時間學習了一些無用的、甚至是有害的東西。

3．觀察分析判斷決策能力

工作上有沒有本事主要體現在這方面。“聰察強毅之謂才”，聰是兼聽，察是明辨。兼聽則明，偏信則暗，善于廣泛聽取多方面意見的人，才便于做出正確的判斷；同時還要勤于思考，善于思考，“學而不思則罔”，僅僅是有專業有知識，不善于觀察分析，就是一個書呆子，理論一大套，是非不明晰，問題吃不準，措施也就不得力，就不會有工作業績。這類人最多屬于有知識，不可稱為有智慧，“智慧就是能迅速看出事物的本來面目”。觀察、分析、判斷、決策能力是智慧的范疇，不屬知識的范疇，但是要以知識和經驗為基礎。如果是知識的范疇，那么博士一畢業就可以當董事長了，實際上是行不通的。知識不等于智慧。實際工作中我們會發現，有些人雖然沒有文憑，但善于觀察分析問題，大腦的主觀能動性強，悟性高，能夠從紛繁復雜的具體事務中抓住事物的本質，所以是一個很有執行力的領導。

分析、判斷、決策能力也就是魄力。魄力不是拍桌子瞪眼睛的能力。判斷問題、決策問題要因時因勢而定，天下事往往貌似而實非，所以很難把握。秦王苛政而劉邦入關后只約法三章就保持了穩定，劉璋黯弱諸葛亮入川后采取嚴厲措施才得到了治理。寬和嚴沒有哪個好哪個壞的區別，“恩所加則知用，威所加則知畏，恩威并用是為知政”，關鍵要用對時候。單位能否管好，就看能否對癥下藥。

4．毅力

“強毅” 也是這個意思，有些像現在的“情商”。要有不達目標決不罷休的精神，“有利的情況和主動的恢復產生于再堅持一下的努力之中”，成功與失敗的區別就看能否堅持最后五分鐘，這些都講的是毅力。要有堅持不懈、持之以恒抓某項工作的精神，不能淺嘗輒止，虎頭蛇尾。比如安全管理、成本管理，需要常抓不懈，一旦松弛，不僅工作沒進步，還可能出大事。煤礦上的很多大事故就是松懈麻痹造成的。我們常講，工作要抓反復，反復抓，其實這話只對了一半。反復抓是對的，一項工作必須反復抓，才能使這項工作一年上一個新臺階。抓反復就不一定對了，不應該等反復了再抓，那樣工作永遠是前進一步再后退一步，等同于原地踏步走，功夫沒少下，工作沒提高。一個單位的工作是不是扎實嚴細，關鍵是看主要領導抓工作是不是有毅力；一個系統的工作是不是嚴謹而超前，關鍵是看分管領導抓工作是不是有毅力；一個人是不是持續發展，關鍵也是看這個人的毅力，智商高的人并不一定是發展前景好的人。

5．方法和技巧

知識分子都會寫文章，但做文章和當領導不一樣。做文章立論要高遠，觀點偏激一些也無妨，只要能自圓其說就是好文章。當領導往往不能直抒胸臆，有時需迂回曲折，才能表達自己的意思，辦成自己想辦的事。正如要想用戶買你的產品就需要對產品包裝一樣，要讓上級和下級買你的賬也需要語言包裝，這就是方法和技巧。為人肯定是越實在越好，但說話就需要語言技巧，否則會壞事。過去山西的雁門關外有這樣一個風俗，孩子不到結婚年齡就定了親，定親之后，男方要巴結女方，逢年過節男方都要給女方送禮：端午節送粽子、中元節送面魚、中秋節送月餅，春節前后要送肉和麻葉。有一個男親家覺得端午送粽子不實在，粽子就是用粽葉包了一點黃米，總共用不了二斤米，不如煮一鍋黃米粥送去，女方一看就生氣了，這不和喂豬一樣？結果惹惱了，婚事吹了。可見只講實在，不講包裝不行。產品要講包裝，不然影響銷售；語言要講包裝，不然要影響效果。但是，產品的包裝不等于賣假貨，語言的包裝不等于說假話。方法和技巧不是權術和騙術。

當然，德和才的范疇非常廣泛，不僅僅是這幾點，我不過是根據我們的工作實際和我的理解講了幾點，以供大家參考。