六部功，輕戰略的心法

事實上，統治這個世界的，除了思想幾無他物。

——約翰·凱恩斯

為了在量子時代實踐“輕戰略”，并且獲得最佳的成果，我們需要一些基本的技能和方法。這些技能和方法，并不是那些通常在商學院中學到的“硬的”工具，比如經典意義上的SWOT分析法、波特五力模型等，而是指和軟技能相關的一些關鍵的技能。這些軟技能的內容有很多是與心態、技巧、團隊對話和互動相關的。在實踐中，我們發現對這些技能的忽視和缺失，會導致我們無法實現高效的戰略制定，并且在量子時代的世界和稍縱即逝的機會面前應對遲緩。從較深層面上，也會導致組織喪失一種整體的戰略觀。

如果以中國傳統的武術功夫做類比，“輕戰略”的流程就好像是武術的套路，是實戰的動作流程，我們把這個流程分為六個步驟，稱為“輕戰略六步法”。而那些軟技能就好比練武的基本功，例如馬步、站樁、沖拳等，沒有扎實的基本功，就打不好武術套路，這就是武術家常說的“練武不練功，到老一場空”的道理。在“輕戰略”中，我們提出了六項基本功，并稱它們為“輕戰略六部功”。

如圖2-1所示，我們列出的六部“輕戰略”基本功，有三種是和個體的基本能力有關的，分別是挑戰假設、機會導向和模型思維。有兩種是和團隊決策以及戰略制定流程有關的，分別是群策群力和反思學習。還有一種和個體與團隊都有關系，那就是空于當下。

下面我們來看一下這六部基本功的內涵和原理（見圖1-4）。

圖1-4　輕戰略六部功