很明顯，歧視會給被歧視者帶來經濟損失和其他成本。一個不那么明顯但非常重要的事實是，歧視別人的群體同樣會因此背負成本。歧視的成本會隨著環境的不同而變化。如果一位美國職業籃球隊的老板不愿意雇用黑人球員，那無異于自掘死路；但如果一位交響樂團的指揮刻意無視黑人小提琴手卻并不會給自己帶來什么成本，因為在現實中非裔小提琴手數量很少，大量白人小提琴演奏者同樣可以勝任該職位。

歧視的成本因人而異，認清該...