最近的經歷有點特殊，有兩次莫名其妙的被橫眉冷對的奇遇，一次是Julia，我只是提醒她候選人來面試了，她就氣急敗壞的大聲說：你不要再搞了，像個更年期的情緒失控的女人，完全不見情商管理的影子。那件事以后，我至今沒有主動跟她打過招呼，我的確也不是一個心胸寬廣的人，同時好像也不那么在意所謂的人際和諧。

另一件有點哭笑不得，湖南的Kelly在跟我爭一張兩萬多的小單時，因為意見不合，當場把我微信給刪了，同時拒接我的電話，這孩童般的反應也是刷新了我的三觀，太像小學生吵架了。這么火爆而耿直的脾氣，原來在必維也是能活下來的。以往也會和別的區產生沖突，但是這么激烈的正面沖突還是第一次碰到。我覺得我處理得還算利落，給Jerry打了電話，達成了一致。沒有在Ly nna忙于兩個大項目分身乏術的情況下，再讓她出面。

現在再面臨一些沖突的時候，好像不會那么手足無措了，有幾個敵人可能才是正常現象，不是有本書叫被討厭的勇氣嘛，我的敵人都是因為利益沖突，這樣的敵人也只是某時某刻的罷了，沒了那些利益碰撞互相都想不起來。

于是我仔細看我們的銷售群，幾乎每天明爭暗斗，各個部門混戰，各個地區爭搶，偶爾火藥味十足。很多人好像都沒在怕得罪了誰，沖撞了誰，只看那個信息有沒有爭到，厲害。做銷售的本來都不是什么好人，爭資源的時候都是毫不手軟的，鐵石心腸的，面對客戶又口蜜腹劍，另一副嘴臉。希望我不會養成那么多惡習，即使壞也要含蓄一點，不要做膚淺的不省油的燈。

我這幾天的狀態仍然是很一般，跟去年不可同日而語。那時候有精神偶像的召喚，有項目的刺激，過的是十分投入的生活，回頭看挺無悔的。不過去年也是三月慢慢蘇醒，四月才進入狀態的。而且去年運氣成分居多，大部分時候都是客戶主動找來，或者分來的信息，就忙不過來了。以至于沒有主動聯系，多積累一些客戶關系，給今年造成了一定的壓力。今年的局勢對我也是個鍛煉，快三年了憑借客戶資源的積累也該完成業績了。仍然覺得困難就要從根本上去改變和行動。一是開發顧問，二是多聯系客戶了解需求，同時拓客。