昨天說到戰(zhàn)略，以后我不要再逃避，要通過多學習多思考去不斷的嘗試做戰(zhàn)略規(guī)劃。就好像以前寫銷售開發(fā)計劃難如登天，每次開會如坐針氈，現(xiàn)在還不是胸有成竹，信手拈來。想實現(xiàn)指數(shù)級的進步必須不時跳出來思考，確認方向，再低頭做事。

我今天開始執(zhí)行提高效率，少加班這個戰(zhàn)略了，下班以后學習了目標管理。今年我要保持持續(xù)學習的習慣，通過網(wǎng)課、看書系統(tǒng)的提高職場思維，再反復實踐和練習，把我的技能修煉到純熟。爭取準時下班，并且不帶電腦，把當天的重要事項全部完成，嚴格按重要次序執(zhí)行。

上次和黃敬的談話還有一個重點，我對于我的領導有些苛刻，要求過多。我以前被英孚洗腦過于嚴重，矯枉過正的定位了領導的角色和職責。領導也是普通人，Jasmine不能算是個壞的領導，她只是有其他領導普遍擁有的弱點。我因為比較敏感，特別在意相對的公平和來自領導的評價，情緒上有些不合時宜的偏激了，俗稱有些小心眼了。我還可以再多一些豁達和理解，為了讓自己更舒服。同時我要開始學習向上管理。今年的兩個重點，銷售技能，職場生存技能。

好在去年屯了些余糧，能讓我在二月這種特殊的月份還能從容的跳出來思考，不為加班所累，這種感覺真好。不過還是要加大渠道的拓展，為后面打打基礎。要永遠思考破局的方法，做一做停一停，用腦子去做事。希望今年不僅躺贏，業(yè)績突飛猛進，能力上幾個臺階，市場價位可以水漲船高，實現(xiàn)薪資的一次漲幅。