每一次不幸都能轉化為機會

我們在向目標進發的過程中，難免會遇到不幸與逆境，而其實，每一次的不幸也是機會，充分利用它，就能夠促進自己的發展。猶太人常說：“悲觀者只看見機會后面的問題，樂觀者卻看見前面的機會。”樂觀的人，不僅能看到眼前的問題，還能發現問題后面的機會。

生活中的人們，我們也要明白，其實，所有的壞事情，只有在我們認為它是不好的情況下，才會真正成為不幸事件，只要能夠從壞中看好，采取有效的措施扭轉這個趨勢，耐心地找準一個方向，就一定會別有洞天。這樣不僅能解一時之圍，更能找出你自身存在的問題，使自己贏得更持久的能力。

我們發現，那些成功者，無不是經受了無數磨難，練就了一身功夫，所以他們才能在關鍵的時候，不讓自己走人山窮水盡的將死之路，而是慢慢地將死路走成活路。我們常告誡自己和他人要把握和抓住機遇，其實，我們更應該為自己創造機遇，做機遇的旁觀者，你不可能讓機遇駐足。你只有積極努力、做足準備，才能張開雙臂，在機遇來臨時撲個滿懷。

羅蒂克·安妮塔對于英國的家庭主婦來說，大概是家喻戶曉的名字，因為她曾經也是一位家庭主婦，后來創辦了自己的公司——美容小店連鎖集團，進而成為英國著名的女企業家。

安妮塔出生于意大利，畢業于面向貧民子女的牛頓學院，婚后，她的日子過得并不寬裕。

為了改善經濟狀況，安妮塔決定自己創業?；榍?，安妮塔曾有過一次長途旅行南太平洋，她對土著居民使用的以綠色植物為原料的化妝品產生了濃厚的興趣，她采集了不少天然化妝品配方。她認為天然化妝品是一種行業優勢，絕對比那些化學化妝品更受歡迎，而當時最大的問題她如何找來4000英鎊的資金，唯一的辦法只能是求助于銀行貸款。

安妮塔帶著兩個女兒來到銀行，并陳述了自己的難處，但最終被拒絕，因為經理認為銀行不是慈善機構，拒絕了安妮塔的貸款要求。

但是，這并不能讓安妮塔打消創業的念頭，她在尋求解決辦法，在經過一番研究之后，她想到了，一個星期之后，她穿上特制的西服，儼然一副商界女士的打扮再次來到銀行。她還準備了一大摞文件，包括可行性報告和房產憑據等。文件中把她籌劃的小店包裝成世界上最好的投資項目，把自己美化成具有豐富經驗的化妝品專業的商界奇才。這次她改變了策略，用商業銀行的游戲規則——越有錢的人越容易借貸，來與銀行周旋。

那位銀行經理在一周之前根本沒有把安妮塔放在眼里，所以沒認真注意她。這次改頭換面再來時，竟沒認出她來。安妮塔的資歷通過了銀行的審察，很順利地貸到了4000英鎊，這筆錢成為她創業非常重要的啟動資金。

1976年3月27日，安妮塔的美容小店正式開張。由于此前《觀察家報》報道了她開店的情況，結果該店一炮打響，顧客盈門，第一天的收人就達到130英鎊。

此后，安妮塔的小店生意越做越好，分店開得也越來越多，她的小店變成了網絡遍布全球的大企業，許多當初抱有像她一樣愿望的家庭主婦，加盟她的連鎖集團后成為百萬富婆。

其實，無論做什么事，都不可能一帆風順，失敗者選擇了放棄，所以他失敗了；成功者選擇了堅持和面對，所以他在挫折中獲得了成長。

洛克菲勒曾說：“我總設法把每一樁不幸化為一次機會?！钡拇_，任何一個人，任何一家企業，都有可能遇到危機，都有可能遇到不幸，我們如何看待不幸、如何處理危機，直接關系到我們能否尋找到出路。可以說，洛克菲勒的創業史處處充滿了危機，他曾資金危機、煉油廠失火、政府污蔑等，但最終，他都憑借強大的自信、強有力的危機處理能力最終讓企業轉危為安。

英特爾公司前CEO安德魯在價值五億美元的有缺陷的英特爾奔騰芯片必須被召回并更換的災難性事件后，在其自傳《只有偏執狂才能生存》一書中說道，商業成功飽含自身毀滅的種子。因為商業環境變化不是一個連貫的過程，而是一系列亮點或者“戰略轉折點”，一個公司運營的基礎突然發生變化并且沒有預先的警告，這些點的出現可能意味著新的機會或者是終點的開始。

可見，人們在做一件事情的時候經常會因為方法不當而走人死路，這時候，轉換一下思路，就能讓死路變成活路，有的人不知道如何轉變，只是一味地按照原來的思路走，這樣就容易讓自己的路越走越窄，甚至出現無路可走的情況。