書名: 聯想做大 華為做強作者名: 陶勇本章字數: 750字更新時間: 2019-10-21 12:20:00
五、企業文化——不懈努力才能獲得成功
根據有關資料介紹,聯想的企業文化由核心價值觀和方法論這兩個部分構成。聯想核心價值觀是聯想長期發展所信奉的關鍵信念,是聯想企業文化的根本。聯想方法論是在核心價值觀主導下,聯想人思考和解決問題的方法。
(一)核心價值觀
企業利益第一。企業利益是其他利益實現的前提,在價值判斷和利益取舍時,把企業利益放在第一位。個人服從組織,局部服從整體。
求實。實事求是,不騙自己;誠信負責,說到做到。求實是一種態度,也是一種能力。
進取。超越眼前利益,立意高遠;超越固有經驗,有想象力和創造力;超越自我局限,將5%的希望變成100%的現實。
以人為本。辦公司就是辦人,重視人的作用,尊重人的需求,為人的發展創造條件,搭建沒有天花板的舞臺。
(二)方法論
“目的性極強、分階段實現目標、復盤”是聯想的方法論,是聯想文化的重要組成部分。聯想的方法論有其內在的邏輯。目的性極強是說凡事先厘清目的,保證做的是正確的事。然后將目標進行分解,變得可執行,分階段推進。在過程中,還要注意不斷復盤,及時調整,并為更長遠的發展積累經驗,總結規律。
(1)目的性極強。凡事先弄清楚目的,先弄清楚“為什么”,是瞄著打而不是懵著打。在做事的過程中,要經常“跳出畫面看畫”,時刻想著做事的根本目的,把想做的事做成。
(2)分階段實施。實現目標不是一個一蹴而就的過程,要注意不把長跑當短跑。要綜合考慮好輕重緩急、資源配置,分析好各種邊界條件,前瞻性地將目標劃分成子目標和階段性目標,分階段推進。
(3)復盤。復盤原本是一個圍棋術語,在聯想是指在工作中注意回顧總結,不斷校驗和校正目標,不斷分析得失以便于改進,不斷深化認識和總結規律。聯想復盤方法論的本質是基于核心價值觀的自我反省,強調“開放心態、坦誠表達、實事求是、反思自我、集思廣益”。