序

2005年，我加入華三通信知識產權部，沒過多久就認識了周迪先生。記得剛剛入職時，因為我對測試相關技術的專利申請持有極為謹慎的態度，所以與測試部門的一位主管發生了爭執。這直接導致此后的一段時間里，我對測試體系的專利申請提案或多或少地帶有一定的偏見。就在這個時候，我遇到了測試體系的另一位主管——周迪先生。最初在與他打交道的過程中，我對他也帶有偏見，可能他并不知道。后來隨著個人認知的提高，這種偏見就慢慢消失了。再后來我發現，其實測試體系的人更有機會提出好的專利申請提案；因為他們善于發現問題，并且在知識結構的廣度上有著天然的優勢。

兩周前，我收到周迪先生的邀請為他的新書寫序，非常驚訝。因為我自己還沒有寫過書呢，也沒有給別人作過序，怕給朋友丟人，就當即推辭了一番。而得知這是一本關于創新方法論的書之后，態度轉變，心中高興極了，因為長期以來一直期盼自己有一天能有時間對創新方法論做個總結，但因為工作太忙，只能是心中的念想。如今有機會為朋友這本創新主題的著作寫序言，感覺自己的念想算是完成了一半。在讀完本書后，我跟自己說，以后有時間恐怕也沒辦法做類似的總結，因為對創新進行系統性的總結如此不易，大大超出了我的想象和我當下的知識結構；而我能想象的是作者周迪為此付出了巨大的努力。

作為知識產權從業人員，書中關于專利部分的章節對我來說是最輕松的了，所以我先從這些章節開始閱讀，讀完后就收獲了一個意外：周迪作為一名科研工作者竟然把專利的事情說得如此專業，他對發明專利申請的主動修改，以及優先權等概念的理解甚至比多數專利工作者更清晰，在談及創造性時更是引用了諸多案例。這些案例的獲取和總結對于非知識產權工作者而言，無疑是一種挑戰。換一個角度來看，作者周迪為此傾注了大量的心血。

由于過去長期與作者在專利工作方面有合作，在閱讀其他章節之前，我在想象他那些巧妙的技術創新中有哪些會在書中被提及；然而，當讀完全書后，我竟然沒有發現一處，這令我十分不解。另一方面，作者引經據典總結了大量創新范例，時間、領域、地理上的跨度之大，令人愕然，我甚至想問作者到底花了多長時間收集如此之多的經典案例。然而仔細思量一番之后，我又覺得這恰恰是最有道理的部分和最有誠意的地方。作為一本面向大眾的創新著作，周迪過往的創新所屬的領域專業性太強，對普通讀者或者其他領域的科研工作者而言，不易理解。至此才徹底理解作者的本意是想通過本書告訴每一個人，創新是每個人都可以做的事情，而不是專家或者天資過人者的專屬。“敢想”“培養創新精神”“自我訓練”“創新法則”“創新是可以教育的”，這些章節無不在鼓勵每一個人做最好的自己，做有趣的事情，在某種意義上，算是對李克強總理提出的“大眾創業，萬眾創新”號召的響應。

本書從創新定義開始，先后對創新能力、創新精神及創新方法論進行了系統的闡述，后續章節中又深入探討了創新價值的發現。SMART原則的總結讓人印象深刻，作為長期評估創新價值的專業工作者，我有甚多共鳴。除此之外，書中還對創新文化，尤其是企業的創新文化進行了闡述，給出了很多有意義的總結。本書算是目前我所知道的非常全面的創新理論與實踐結合的著作，不僅適合所有的科研工作者閱讀，也適合那些沒有從事過創新工作的普通民眾閱讀。在此，我更加想向知識產權從業人員，尤其是專利代理人推薦本書。

最后引用書中一句話，“學好一個專業，不被該專業的假設、規則和管理所束縛”，期待每一位讀者都能從本書中有所收獲。另一方面，也期待周迪先生能夠在創新專著上繼續創新，帶給我們更多、更好的作品。

北京博思佳知識產權代理有限公司董事長 林祥

2018年1月9日 寫于千島湖