專注才能領先 領先才能發(fā)展

（2010年7月24日）

上周在大慶讓胡路區(qū)的休閑商務區(qū)，和客戶餐后想做個足療休息一下?？吹揭患业昝媾曝疑蠈懙溃骸白惘?琴棋書畫”。門前一輛車也沒有，自然我們也不屑一顧。我心想這家店用不了多久，肯定會關門的，或許已經關門了，其原因就是太不專注。

早在1776年，英國著名經濟學家亞當·斯密在其被譽為西方經濟學的“圣經”《國富論》中開篇就說：勞動生產力上最大的改進，以及勞動時所表現的更多的嫻熟程度、技巧和判斷力，似乎都是分工的結果。

中國改革開放三十年，已經從計劃經濟轉入市場經濟，社會分工也越來越明確了。剛從網上看到消息：“國資委主任李榮融23日在中央企業(yè)負責人會議上表示，國資委將以組建國新資產管理公司為契機，加快央企重組，在年內把央企調整到100家以內?！边@就是說，將有更多的業(yè)務由社會自由分工來做。

GPT之所以能夠在這幾年發(fā)展壯大起來，其根本原因就是順應了國家發(fā)展的大勢，依靠團隊的力量，克服各種困難，百折不撓，堅定不移地一直走在專注能源專業(yè)軟件與咨詢這條道路上。隨著團隊日益壯大，組織結構日漸完善。形成了以產品部、研發(fā)部、測試部為主的研發(fā)體系，以市場部、銷售部、技術支持部為主的銷售服務體系及以財務部、人力資源部、行政部為主的后勤保障體系。

前天，一位曾經是GPT員工董紅坤從美國打來電話，說要與GPT合作在國內銷售一種軟件。小董2005年只在公司工作了三個月，美國大學的研究生入學通知就來了。當時，他并沒有馬上就離開公司，而是認認真真地把公司的一期培訓工作做完，深得用戶的好評。我經常在公司會議上講述他這種“幫工三日”也要把事情做好的精神。

接到他的電話，我自然很想幫助他。我讓他把軟件說明發(fā)郵件過來，那個產品主要用于油氣井及集輸管道，設備的設計，生產運輸過程中流量壓力溫度計算，系統(tǒng)優(yōu)化，問題分析如段塞，腐蝕，水合物，清管等，據說技術在世界上都很領先。但是它與GPT所專注的方向不一致，我和袁總商量之后還是婉言拒絕了，但答應會幫助他找其他合適的公司來做。

專注才能領先，領先才能發(fā)展。GPT要繼續(xù)專注能源專業(yè)軟件與咨詢。我們的研發(fā)系統(tǒng)要專注“711工程”建設；我們的銷售服務系統(tǒng)要專注為客戶服務；我們的后勤保障系統(tǒng)要專注為公司內務工作，而我們每一個GPT人都應該專注地把各自崗位的工作做好。