內容簡介

企業架構的理論和方法越來越受到政府、企業和IT廠商的重視。企業架構關注如何在對業務戰略和流程理解的基礎上，進行信息化頂層設計，形成靈活穩健的IT結構，構建和諧的IT環境。企業架構為IT的發展提供了一個戰略內涵，并且使IT可以對經常變化的商業環境作出快速和正確的反應，以滿足企業快速發展的需求。

本書共9章，以開放組體系結構框架TOGAF為基礎，詳細介紹了企業如何獲得完整的IT戰略和業務戰略協調配合的規劃能力，以及如何建立并不斷完善IT戰略的生命周期和方法，幫助讀者掌握如何持續維護企業的信息系統架構，如何建立信息化的組織機構、流程和責任體系的設計方法，為IT戰略和企業體系架構能和業務與時俱進提供基礎保障，以使企業信息化和諧、穩妥地進行。本書各章均配有豐富的練習題，讀者可以通過習題掌握并鞏固各章所學知識。

本書可作為高等學校信息管理、管理科學、軟件工程、電子商務等專業本科生及企業管理、項目管理、計算機應用等專業研究生的教材，也可供企業信息化規劃者、設計者及實施者閱讀參考。同時，本書還可作為報考系統規劃師的考生進一步深造和發展的學習用書，以及IT規劃從業人員的參考手冊，也可作為計算機專業教師的教學和工作參考書。