第三章 優勢型經理人素描

1．優勢型經理人的三個特征

走出優勢型經理人的辦公室，我的心忽然像那一片藍色的天空，蔚藍而又自信。

經過和優勢型經理人的一番談話，我決定主動出擊。為此，我制訂了一個周密的訪談計劃，以便能全面細致地了解和掌握優勢型經理人的優勢管理的理念和方法。

第二天一早，在那一絲習習的晨風中，我便敲開了優勢型經理人秘書的辦公室大門。

“我知道你是針對優勢型經理人為什么要你去尋找優點這個問題而來的。”劉秘書開門見山，一語破的。

“劉秘書的眼光真敏銳啊！”劉秘書的熱情，讓我感受到一種從未有過的感動。

“不是我的眼光敏銳，這是優勢型經理人管理的精華所在，每一個了解他管理特點的人，都對其有很濃厚的興趣。我這個總經理秘書還能不知道？”劉秘書的語氣中流露出一絲自豪之情。

劉秘書知道我剛來公司不久，微笑著說：“優勢型的經理人管理的特點就是以員工的優點為出發點，通過發現和發揮員工的優點，激勵員工朝著有利于發展個人優勢的目標前進，并由此達到企業的總體目標。”

劉秘書頗有興致地對我說：“我們通常把經理人的管理風格劃分為三種類型，即民主型、獨裁型和放任型，但這三種類型都不足以表達運用優勢導向管理企業的經理人的特點。因此，我們把以優勢導向為管理宗旨，以激勵為主要管理手段的經理人稱為‘優勢型經理人’，因為他有別于以上三種類型的經理人。”

劉秘書告訴我：“優勢型經理人有三個明顯的特征，即有明確的目標、樂于發掘優勢和主動出擊等。”

我正要向他請教時，他卻遞給了我一張寫有三個人名字的紙條：“具體的情況你去向他們請教，他們比我有更深的體會。”

在劉秘書的身上，我隱隱地感覺到優勢型經理人管理的魅力了。