如果說參觀讓黎經(jīng)緯震撼的話，那么當(dāng)程諾諾把薪酬管理辦法拿給郭輝審批的時候，黎經(jīng)緯已經(jīng)無力吐槽了。

陳一宏則是在努力的學(xué)習(xí)郭輝處理問題的思路和方式方法。

從這一點(diǎn)上來說，陳一宏在這方面很像郭輝，無時不刻的在學(xué)習(xí)。

在管理上，關(guān)系沒走那么近的人是不會手把手的教你如何去管理的，如果單純從課本上學(xué)來的照搬，這樣的管理不要也罷。

所以觀摩別人如何處理問題總是能偷師幾分的。

舉一...