小南河在玥城的東北角，被老東山的余脈攔住了本應徑直向西的的河道，蜿蜿蜒蜒地在山角下畫了小半個圓圈，這才扭捏著回到原來的河道上。奔馬山莊就座落在這小半個“圓圈”上，依山面河，占據了地理上的優勢，十余座獨立的木、竹結合的房屋，精致而又古樸，依山勢、沿河道而成，離地三尺，有棧道相連，外表雖然都與山的顏色無異，室內卻略顯奢華，裝修得古香古色，幾百本史學著作堆疊在墻面的書架上，四聯屏風的一邊，還架著一臺古箏。房間的另一邊，卻是仿古式玻璃幕墻，看似墻壁，實際上則是可以隨意涂寫的面板，凡是開會、團建需要的物品，這里幾乎應有盡有，再加上貼心的服務，讓這家茶舍成為輝揚的員工開會、團建最喜歡光顧的地方之一?；A技術線上半年度人力資源規劃會，也選在了這里。

和茉莉一起送走了王芳之后，馮易水又跑去和何峰簡單聊了幾句，他有心安慰一下何峰，卻怎么也想不出合適的話語，只好跟何峰約定晚上開完規劃會后，再商量一下之后如何應對。

馮易水和茉莉趕到輝揚大廈三樓食堂的時候，這里幾乎都要打烊了，其他參加規劃會的同事，早已乘車出發了。兩人各自要了一碗素面，麻辣醬汁，幾片青菜，匆匆扒了幾口，也沒有過多言語交流。

馮易水吃完面，又跑到一樓外帶了一大杯咖啡，回工位拿了雙肩包，急匆匆地趕到地下車庫，茉莉已經在車庫的電梯口等他了。今天限行，茉莉并沒有開那輛紅色的、非常招搖的豪車。坐在副駕駛上的茉莉看馮易水不太有說話的欲望，也只是隨意地感嘆了幾句，便拿起手機刷了起來。

兩人趕到山莊的時候，天剛剛有些放晴，這個季節玥城的天氣溫度適宜，最適合沿著棧道慢步，山邊雨后的空氣有股淡淡的甜味，隨著輕風撲到人的臉上，很是愜意。馮易水的心思在即將開始的規劃會和剛剛的“跳樓事件”上來回轉換，片刻也不得安寧，也就沒有閑情逸致去關注周邊宜人的環境。兩人走進預定的木屋，半屋子的人齊刷刷地看了過來，房間幕布上的投影打出的是“謝謝”二字，顯然剛剛有人結束了自己的工作規劃介紹。剛剛走進房間，馮易水就注意到，整個房間的氣氛略顯凝重。?

“都處理好了？”徐其風坐在靠近幕布的一邊，斜著眼睛問道。

“嗯，暫時沒什么問題了。”馮易水答應了一下，他不想展開太多細節。

“這事兒也夠奇葩的，好幾年能遇上一回吧，來，你給大家分享一下?！睕]想到往常并不八卦的徐其風這次卻一反常態。

馮易水微微一怔，掃了一眼會場上其他人的臉，都很嚴肅，少了往常開會的活躍勁兒，他不禁猜測剛才的規劃會開得并不順利，徐其風可能是想借個由頭活躍一下現場的氣氛，于是他趕緊喝了幾口咖啡，理了理思路，想把事情的經過講得清楚些。

可馮易水才剛剛開了個頭兒，茉莉就直接打斷了他，“哎呀，你這說的像是寫的，文鄒鄒的，還是我來講吧?！?

講故事果然是茉利的強項，茉利極度生活化的白描，加上活靈活現的肢體語言以及添油加醋的心理活動渲染，讓一件本來很郁悶的事情一下子鮮活起來。在坐六、七個人的好奇心都被激發了，聽得伸直了脖子，時不時穿插一些問題、發表一下看法，會場的氣氛這才熱了起來，幾位同事的眉頭也逐漸舒展開了。

馮易水的心里很不是滋味，可又不好表露出來，他只希望這樣的“分享”能早點結束。馮易水的手機震動了一下，他略有些無聊地翻了翻，是吳永新發來的信息：“五月之前可有來云城的計劃？”

馮易水很早之前就和吳永新有默契，最重要的事情一定要當面談，次重要的事情電話，閑扯、問候才發信息。

馮易水想了想，打了“可以安排”四個字回了過去。很快，吳永新的信息又發了過來，請馮易水確定行程后提前幾天和他打個招呼。馮易水正想再回復一下這條信息，發現茉莉已經繪聲繪色地把“故事”講完了。

“曹小壯如何處理，是關鍵，你和何峰有結論之后，和我也同步一下。”徐其風顯然也不想花太多時間討論這個case，只是稍微對馮易水囑咐了一下。

“咱們回到今天的主題上來，馮易水、茉莉你們倆個剛才沒在，我把剛才對組件技術團隊下半年規劃的點評再說一下?！毙炱滹L的臉色溫和了許多，但語氣還是有些咄咄逼人：“首先我對組件技術的規劃是不滿意的，這個規劃，和六個月前在浦城做的那次規劃沒有本質上的不同，這說明什么？這說明最近幾個月沒有任何實質性突破！還在原地打轉！”

“我說的話可能絕對了些，但是咱們要看到的是，現在的客觀環境已經漸漸在變化了，美國幾家大公司的實踐已經充分證明，技術才是互聯網公司最核心的驅動力量，咱們輝揚的技術團隊不能再像之前那樣附著在業務上，只是滿足業務方提的需求；如果我們只是接需求的，那能有什么地位？那能有什么技術含量？技術，能不能對業務說不？能不能反哺業務？能不能給業務指方向？能不能擴展業務的邊界？如果不能，咱們輝揚的技術團隊和業務團隊之間的關系，就是有問題的?！?

幾個問題問下來，參會的幾個HRBP都是一臉茫然，輝揚強勢的業務導向，這么多年都是根深蒂固的存在，從來沒有人愿意去或是敢去質疑這一點，如果要讓技術去影響業務、甚至驅動業務，即使在最有想法的馮易水看來，也是短期之內很難做到的事情。

徐其風越說越興奮，連續敲了好幾下桌子，“我之前說過很多次，BP是什么？BP是Business Partner，最關鍵的是就是了解業務，不了解業務，是不可能成為Partner的。我說的了解，不是普通的了解，而是這兩個維度上的了解：一個是業務細節，要比業務更了解業務；一個是業務高度，你們要站在各自業務搭檔的老板、甚至老板的老板的高度，去審視你們所支持的業務，不這樣，是沒有辦法跳出來的?！?

眾人都沒有言語，仔細對照徐其風的要求，大家對自己目前的狀態，心里都有些打鼓。

馮易水想找個自己的記事本，作些記錄的時候，他才注意到，剛才從輝揚大廈走得太急，直接抓了雙肩包就跑了出來，自己的筆記本電腦忘帶了，這樣的話，他精心準備的PPT就派不上什么用場了。不過，馮易水也承認，即使帶了電腦，按照徐其風剛才所講的標準，馮易水的規劃，也只有挨批的份兒。

“易水，你來講講服務器技術這部分的規劃吧?！?

聽徐其風這樣要求，馮易水只好硬著頭皮站了起來，他環顧四周，房間里正好有一塊長方形的移動白板，于是，馮易水把投影儀關掉，走向那塊白板。“很對不起大家，走得太急，筆記本電腦忘在公司了……我借助白板來講一下吧?！?

徐其風看了馮易水一眼，臉上沒有任何表情的變化。其他人也都盯著馮易水，更多的是好奇。

還好規劃的PPT是馮易水認認真真改了幾版的，即使不能倒背如流，卻也爛熟于胸。他先是在白板上畫了張服務器數量漲幅的折線圖，近五年的服務器數量都能精確到千位，同時也結合幾個主要業務、特別是新業務的趨勢，預測了接下來三年對服務器的需求，馮易水畫的圖上可以看到虛線的預測部分從今年開始陡然上漲，近乎垂直攀升。

接著他又列舉了通過問卷調查得出的客戶反饋，主要集中在哪幾個方面的問題以及每個問題的占比，對資源訴求的響應率和服務的穩定性要求，是幾個大客戶部門最為關心的問題。然后馮易水又把輝揚服務器的情況與幾家主要的競爭對手、行業標竿公司進行了對比，難得他能把這么多數據都記得八九不離十。

在回顧了上半年為數不多的兩次因服務器引發的故障之后，馮易水總結了目前團隊的情況以及主要的問題。馮易所做的整個業務回顧都體現出很強的邏輯性，并通過具體的數字表現出對細節的關注，給人以不容質疑的專業感。

在最后的下半年計劃部分，馮易水有些猶豫，即使是以他自己的標準來看，他對之前自己所做的規劃也是不滿意的，更別說按照徐其風剛剛所提及的標準來衡量了。

馮易水稍微停頓了一下，拿起手邊的咖啡喝了一大口，他希望能盡快調整一下自己的思路，在這點時間內，把結論的部分收斂得好看些。

“關于下半年的規劃，除了常規的HR操作之外，用一個詞來概括就是‘提能力’。組織的能力升級我初步考慮分為三個部分：在團隊的核心層，招募到能給團隊帶來改變的人；在團隊的中間層，凝聚士氣，能過專項的培訓提升團隊的開發能力；在團隊的底部，加大淘汰的力度，同時強加校招的質量……”

整個結尾一氣呵成，順利得好像一開始這就是馮易水規劃的結尾一樣。