第一章 我是團隊的一員——集體榮譽感

被稱為“最偉大的CEO”的杰克·韋爾奇認為，領(lǐng)導人的第一要務(wù)是“設(shè)立愿景，使愿景體現(xiàn)在生活作息中，并激發(fā)團隊去實現(xiàn)它”。志同道合就靠愿景，所以愿景的立意要高，謀略要遠。事實上，很多偉大的企業(yè)家和政治家都善于利用“共同愿景”進行領(lǐng)導和管理。

在當下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，QQ帝國創(chuàng)始人馬化騰認為，互聯(lián)網(wǎng)是連接用戶之間的工具，移動互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)，它可以延伸到更多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。移動互聯(lián)網(wǎng)這個市場不是拼錢，也不是拼買流量，更多的是拼團隊。創(chuàng)業(yè)成敗最關(guān)鍵要看團隊的精神，以及創(chuàng)新的能力。

任何一個團隊都需要打造團隊精神。團隊精神是塑造個人英雄的基礎(chǔ)，個人英雄是團隊精神高度升華的產(chǎn)物。戰(zhàn)場上，再好的炮手如果沒有戰(zhàn)友給他輸送炮彈，只能守著一門啞炮無可奈何。每一個英雄的出現(xiàn)，都離不開他身邊戰(zhàn)友的幫助；一個具有團隊精神的集體，一定是一個英雄輩出的團隊。團隊的利益高于一切。