“向上管理”是人人都需要掌握的職場生存技能。然而任何改變都需要從認知開始。人人都是順毛驢，你的上司也不例外。要想成功管理上司，你必須知道他厭惡什么，喜好什么，不要戳他的痛點，不能越他的雷池，不觸他的傷疤，順著他的愛好和慣性行事，即使不能“俘虜”他，也不至于惹急他。

1．要清楚大老板到底要什么

最近在一個朋友的微信中看到她的抱怨：“要不是因為Mr.S，我早就被主管整走了。”這個M...