- 數字出版企業版權戰略管理
- 王志剛
- 1046字
- 2019-07-17 11:55:11
1 緒論
數字化閱讀在改變人們閱讀習慣的同時也推動了數字閱讀市場的蓬勃發展。根據艾瑞咨詢的調研報告,2010~2015年中國數字閱讀市場增長速度驚人(見圖1-1)。2013年7月發布的《2012~2013中國數字出版產業年度報告》顯示我國數字出版繼續保持強勢增長勢頭,2012年全年收入規模達1935.49億元,比2011年增長了40.47%,占新聞出版業全年總收入的11.72%,其中數字報紙、電子圖書均保持了高速增長勢頭,增長幅度均超過30%。我們在為數字出版蓬勃發展歡呼雀躍的同時,也會發現我國數字出版的發展一直未能擺脫版權問題的困擾。在過去的幾年里,無論是從事數據庫出版的同方知網、方正阿帕比,還是從事在線出版的百度文庫以及著重于閱讀終端出版的漢王科技等,無一例外成為數字版權糾紛的主角。版權,這個本應成為數字出版核心動力的要素卻成為制約其發展的重要因素,這種問題必須加以解決。

圖1-1 2010~2015年中國數字閱讀行業市場規模
注:e為估計值。
版權作為數字出版企業核心競爭力中最重要的元素,理應成為企業市場開拓的核心動力。然而中國數字出版企業目前卻處于版權困局之中,在亟須原創版權推動行業不斷發展的同時也遭遇著一個接一個的版權糾紛。而且在眾多版權官司中,數字出版企業往往成為最后的失敗者,其中不乏如超星、方正、清華同方、龍源期刊網等國內知名數字出版企業。這種現象說明一個問題:以版權求生存圖發展的數字出版企業缺乏完整的版權發展戰略規劃。在數字出版企業方興未艾之時,版權危機頻發給數字出版企業的發展造成了嚴重困擾。這種危機的產生有宏觀上國家版權戰略缺失的原因,微觀上更在于數字出版企業自身沒能突出版權的戰略地位。因此,應對版權危機,數字出版企業應首先從自身出發尋求轉機。從數字出版本質特征和發展前景來看,數字出版企業必須制定以版權為核心的商業發展戰略,從而在版權領域化被動為主動。
隨著我國一系列推動文化產業發展的政策出臺和中國出版“走出去”戰略的展開,以及《國家知識產權戰略綱要》的發布與推行,數字出版企業版權戰略的研究弱勢狀況必須改變。因此,本研究的實際意義在于調查我國數字出版企業版權戰略現狀,了解國外一些數字出版企業的版權戰略運作經驗,為我國數字出版企業制定版權戰略、走出版權困局提供重要參考。本課題的理論意義在于將知識產權戰略理論與數字出版企業的市場化運作緊密結合,提出數字出版企業應加強版權保護戰略、版權運營戰略,尤其是在全球化的背景下,數字出版企業在制定相關戰略時,應注重版權戰略中的國際化因素,注意發揮版權的經濟和文化雙重屬性特征,構建符合中國數字出版企業特色的版權戰略。