第二部分：項目生命期和組織

項目生命期和階段性

□ 將每一個項目劃分為若干階段，以便提高管理控制水平，并提供與該項目實施組織的日常運作之間的聯系

□ 這些階段合在一起成為項目生命期

□ 項目生命期通常可以分為啟動、計劃、控制實施、收尾四個階段

□ 項目生命期與產品生命周期的區別

——向市場推出一款手機的項目僅僅是產品生命期的一個方面。如產品生命期開始于經營計劃，經過構思到產品再到日常經營和產品退出市場。而項目生命期則經歷創造這一產品的一系列階段，可以包括對這一產品的性能更新。在某些應用領域（新品或軟件研發），項目生命期是產品生命期的一部分。