3．巨變下的思考

3.1 我們的選擇：擁抱還是拒絕？

看似遙不可及的未來，正在一點點變成現實。在這種改變中，未知與不確定性帶來焦慮與恐慌，往往會讓一些人拒絕面對現實。然而，歷史的車輪注定是向前的，它不會停滯，更不會倒退。在這場變革的最初，選擇權還掌握在我們手中，是順應時代的步伐，還是無所作為，甚至頑固抵抗？事實上，無論我們怎么選，結果已經注定。就像一百多年前的“電流之戰”一樣，更符合時代發展的技術最終取代落后的技術，而進步技術的發明者和推動者則被后人所銘記。

19世紀末，一場圍繞電流的戰爭在愛迪生與特斯拉這兩位卓越的發明家之間展開。當時，成功發明電燈的“光明使者”愛迪生創建了自己的公司——愛迪生通用電氣公司。在愛迪生的領導下，這家公司開始大力發展直流電業務。而籍籍無名的發明家特斯拉則更熱衷交流電事業。

在愛迪生看來，高壓交流電是危險的，而低壓直流電是安全的。所以，他并不重視交流電技術，而是發明了低壓電系統，并以此為傲。低壓直流電便于使用，安全性也無懈可擊，但是，它的缺點也極其明顯。首先是耗材問題，直流電遠程傳輸必須依靠大量粗銅導線進行，而當時持續上漲的銅價，也讓直流電的成本高居不下。其次是覆蓋面積，低壓直流電系統在當時只能為方圓1公里左右的范圍供電，這種局限性顯然不利于電力的大規模應用，無法承擔引領人類進入電氣化時代的歷史使命。

1884年，在愛迪生大肆推廣直流電體系的背景下，美國僅建了18個獨立中心電站，而這種互不相連、獨自發電的獨立車間卻有378個。很明顯，低壓直流電雖然能點亮電燈，但卻無法滿足需要高壓驅動的大型工業設備。

一直視愛迪生為偶像的特斯拉，曾在愛迪生的公司為他改進發電設備。作為商人的愛迪生看到了特斯拉的價值，并答應支付他5萬美元的報酬。可結果愛迪生卻以“你不懂我們美國的幽默”為借口拒絕支付這筆錢。無奈之下，特斯拉只得離開愛迪生的公司。

在經歷了愛迪生的“背叛”和創業失敗后，特斯拉最終以顧問的身份加入西屋電氣公司。西屋電氣的創始人是喬治·威斯汀豪斯，這位成熟老辣的商人，很清楚直流電在遠距離傳輸和大功率設備使用上的局限，所以，從一開始他就把目光放在了交流電上。在獲得特斯拉的支持與幫助后，交流電系統在技術上更完善，西屋電氣公司開始迅猛發展，一場顛覆性的革命也開始進入高潮。

交流電的出現，直接威脅到了愛迪生所經營的直流電生意。在利益的驅使下，愛迪生開始詆毀交流電的名聲，他堅稱交流電是“給公眾提供的最不經濟實惠的東西”，站在交流電一方的人被他稱作“貪便宜的上當者和吝嗇鬼”。為了凸顯交流電的危險性，愛迪生甚至讓雇員以公開表演的形式用高壓交流電電死了一頭大象。

在愛迪生的宣傳攻勢下，一些人站到了反對交流電的陣營中。這些人覺得交流電是危險的，可怕的。為了“防止人類生命遭受更大的危險”，甚至有人要求立法限制高于300伏的交流電。在這場反對交流電的行動中，動物成了最佳的“實驗品”，貓、狗、牛、馬相繼成了展示交流電危險的犧牲品。最終，電刑被宣布用來執行死刑，將這場鬧劇推向了最高潮。

交流電的發展始終伴隨著爭議。但是，無論是愛迪生制造的重重障礙，還是無知群眾的擔憂與恐懼，始終無法抵擋更加高效和低成本的交流電的成功普及。

1893年，在美國芝加哥舉辦的哥倫布世界博覽會上，被交流電系統瞬間點亮的會場，猶如白晝一般明亮，這是人類歷史從未有過的場景。在這場壯觀的博覽會上，人們見到了未來城市的樣子，也打消了對交流電的懷疑。

至此，“電流大戰”以愛迪生的失敗告終，而他的名字被從公司名中抹去。一百年后，通用電氣公司與西屋電氣公司依然屹立不倒，愛迪生的名字已無法與通用電氣聯系在一起，但西屋電氣公司仍然在自豪地以公司創始人為名（西屋是威斯汀豪斯Westinghouse的意譯）。推動“電氣化時代”的技術先驅特斯拉，已經成為新一代技術實踐者的偶像，另一位技術天才埃隆·馬斯克甚至以“特斯拉”命名自己的電動汽車，而愛迪生“光明使者”的形象，也因這段歷史而飽受詬病。

這不僅僅是一個夢想，

這是電力工程科學的一個壯舉，

電力可以驅動全世界的任何機械，

不再需要使用任何煤炭或者石油，

或許，人類還沒有意識到發明者的意圖，

也或許，人類更希望在創新還未成熟的時候就扼殺掉，

然而，那些被嘲笑的、被制裁的、被打壓的，

在艱苦卓絕的奮斗中屹立不倒，

我們的任務，是為后來者打好基礎、指明方向，

沒錯，人類將大步前進邁向未來，

我們以不可思議的速度大步前行在無止境的空間中，

每分每秒，全宇宙都在改變，而這，就是能量！

這段話是特斯拉在人生僅有的一次演講中說過的。正如這位才華橫溢的天才發明家所言，發明與創新，總會被誤解或被阻撓，但科技終將引領我們邁向未來。沒錯，我們已經在開往未來的列車上，結果已經注定，而過程如何就看我們自己的選擇！

3.2 “不審勢即寬嚴皆誤”

成都武侯祠有一副名對，是清末民初西南名士趙藩寫的：“能攻心則反側自消，從古知兵非好戰；不審勢即寬嚴皆誤，后來治蜀要深思。”1958年，毛澤東曾在這副對聯前駐足沉思良久，反復玩味其中的微言大義。這副對聯，也是諸多政府領導、企業主管時常引用的管理名言。這副對聯，尤其是第二句，“不審勢即寬嚴皆誤”，道盡了大變革時代人們所應有的態度和采取的方法。身處變革時代，大多數人或多或少都會主動或被動地接受轉型的概念，這還不是最難的。更為重要的是如何保持清醒的頭腦，認真觀察與體會周圍事物發展變化的規律，做到審時度勢，在恰當的時間、地點，以恰當的方式成為一個不與時代脫節的人。

時代的發展，就像一臺不斷向上的電梯，意識到這臺電梯存在的人，自然可以乘著它一直向上。而懵然不知所處環境，找不到正確方向的人，就只能落于人后。“智者見于未萌，愚者暗于成事”，在這里“智者”與“愚者”的區別不是誰比誰聰明，而是誰能審時度勢地發現問題、思考問題，最后找到正確的方向和時機。

我們處在一個時刻都在變化的時代，周圍的一切都在發生改變。在這種環境下，如果我們還后知后覺，完全搞不清楚狀態，就只能接受被時代甩在身后的命運。相反，如果我們能審時度勢地認清改變的發生，了解技術的發展方向，并根據這些做出判斷，進而采取行動。那么，我們才有機會與時俱進。

在第一次工業革命中，被紡織機器淘汰的手工業者，憤怒地沖進廠房砸毀機器。完全不理解技術發展為何物的他們，最后的掙扎也是最無力的。在第二次工業革命中，全力阻擊交流電技術的愛迪生與其支持者，從來就沒思考過舊有技術的局限性，所以，他們只能以失敗告終……

如今，新一輪工業革命正在發生。新的技術、新的產品不斷涌現，傳統的商業模式被徹底顛覆，人們的生活方式正在發生翻天覆地的改變。在這種巨變之下，我們更應該頭腦清醒地觀察這個世界，審時度勢地理解驅動時代改變的知識與技術。

“時移則勢易，勢易則情變，情變則法不同”，在全新的時代里，人與人的關系，人與自然的關系，人與社會的關系都會發生改變。我們需要適應新的事物，熟悉新的環境，我們看待問題的角度，處理問題的方式也需要做出相應調整。

適應新的時代就好像“逆水行舟”，如果不拼盡全力向前，持續涌來的新科技就會把我們淘汰。在新時代的浪潮里，每個人都可能被淘汰，每個行業都可能會消失，每家企業都可能失敗，每個國家都可能落后。但是，挑戰與機遇總是相生相伴的。所以，我相信能夠審時度勢，適應時代發展的每個人都有機會與時俱進，享受新時代的“機器”紅利。

為了適應時代的發展，每個人都需要調整心態，儲備技術知識，所有不想被淘汰的行業與企業同樣如此。在新的時代中，無論是傳統制造業，還是新興的互聯網企業，同樣面臨轉型的問題。所有無法把握技術方向，無法實現創新的行業與企業都將成為過去式。現在如日中天的互聯網寵兒，如果不能夠隨時與時代同步，依舊會重蹈也曾經如日中天過的摩托羅拉和諾基亞的覆轍。微軟公司是唯一一家在過去二十年間始終屹立于全球上市公司市值前五名的企業，這與公司創始人比爾·蓋茨先生一直主張的微軟公司只有十八個月的生存機會不無關聯。無論多么優秀的企業，一旦故步自封，一定會有更新、更優秀的企業將它們拋在身后。