- 掃除成為領導者的四大障礙(《哈佛商業評論》增刊)
- 哈佛商業評論
- 517字
- 2019-05-08 10:06:47
序
掃除成為領導者的四大障礙
成為領導者的路上,最大的阻礙就是“自己”。
具備領導潛力的人,往往在不自覺的情況下,出現4種不該有的行為,以致阻斷自己成為領導者之路。
障礙1:過分強調個人目標
管理者如果只追求重要地位、專業身份等等個人目標,就會形成自我保護、自我推銷的傾向,這都只會畫地自限。
若要勇敢求變,領導人必須在七種常見的“行為邏輯類型”里,朝最有效的“戰略家”和“煉金師”邁進。(詳見“領導力的七重轉變”一文)
障礙2:只重自己的形象
擁有高成就的杰出人士,往往因為害怕暴露自己的不足,反而減損了領導力。4大步驟,讓你不再自我設限,邁向更高的成就。(詳見:“成功人士如何管理自我”一文)
障礙3:把對手變敵人
職場上,如果與下屬、同事,或是主管的關系不良,對個人的職業生涯,團隊的成功,都會造成破壞性的影響。因此,“化敵為友秘籍”一文中提出“3R”方法,包括“重新定向、互惠主義、合理行動”這三個循序漸進的步驟,讓你把敵對關系變成同盟關系。
障礙4:單打獨斗
管理者之所以步步高升,通常都是因為精于自己的專業。然而,要更上一層樓,處理戰略性的問題,就必須仰賴其他人的智慧。“打造“關系”領導力的重要性”一文告訴管理者必須戰略性地建立3種人脈。
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